摄影部岗位工作说明(摄影部主管).docxVIP

岗位工作说明书(摄影主管) 职务 概况 职务名称 摄影主管 所届部门 摄影部 定编人数 2 直接上级 店长 「职务编号「 编制日期 2016-9-14 直接下届 摄影师、摄影助J 3 工作概述 负责摄影本组管理，顾客拍摄及看样陪选工作. 任职 要求 身体条件 年龄 18-30 岁 性别 男 身高 男168cm米以上 相貌 形象气质佳，有亲和力 体能 身体健康、精力充沛、能承受工作压力 学历要求 大专以上学历 专业要求 人像摄影2年以上工作经验 其 它 熟练运用普通话及公司服务礼仪规范 必备技能 岗位能力 摄影理论知识及情绪调动的技能 . 熟练使用Photoshop软件数码调修 销 售 熟悉公司的看样销售模式及技巧 沟通能力 熟练运用普通话，与顾客在拍摄服务过程中有良好的沟通技巧。 管理能力 具备组织、管理、协调、沟通能力 工作仪容仪表要求 按〈〈贝工手朋》执仃。 工作内容及步骤 具体事项及标准 事 务 工 作 作息安排 1、 每月25号根据工作需要填写〈〈员工作息排班表》 ，合理安排员工作息时间； 2、 因工作开展需要，提前做好部门员工作息调整。 早 训 1、 提前到岗，着好工作服，按公司〈〈早会程序》本组员工进行班前培训； 2、 检查本部的清洁责任区域和 对器材进行检测调试,电池充电准备.在早训时宣读学 习公司下达各项公告，并督查员工签字确认；检查本组的清洁责任区域和对器材进行 检测调试，电池充电准备. 工作会议 组织本部员工每周召开周会 ；并通知楼长参加，并作好记录. 对部门工作存在的不足进行总结； 学习公司新出台制度及工作要求； 布署下周工作计划及目标，并进行员工势气激励或组织员工学习； 与看样人员沟通协调，作好改进计划.(看样人员直接将反馈意见交组长 ) 2、 参加公司组织召开的每周二早晨 10:00主管会、每月例会及各种临时会议； 对本组工作完成情况进行总结汇报、工作计划； 接受上级工作布署； 与相关部门进行沟通交流，提出自己意见及建议 沟通协调 1、 随时与部门员工沟通交流，了解员工，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内 部关系； 2、 随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问 题； 3、 服从上级指示及安排，协助专业部主管认真完成部门工作任务。 新人培训 1、 据公司安排，认真落实“师带徒”新人培训计划； 2、 关心关注新员工，多与新进员工沟通，做好思想工作，确保新员工的稳定性。 晚 训 1、本组拍摄完毕后，召集员工卜-班前按公司〈〈晚会程序》组织本组员工进行下班前晚 训； 1、组织员工对当天工作进行分析总结。  拍 摄 拍前沟通 （5分钟） 1、对上环下顾客形设质重进仃检查，如有1可题及时安排上环下修正 ^ 2参阅企划书沟通本和沟通本交流 （赞美、融洽关系，了解顾客消费水平， 摄影喜好、 建立信心） （1） 顾客住哪里，我（或我的亲戚就住哪里“两位现住哪里？ ” “哦！我的姑妈也住 那里，现在那里很不错” “先生从事哪个行业的？ ” “哦，我的一个朋友也是做这一行 的，这行现在利润很高…” （2） 赞美、建立信心“恩，小姐这个造型和妆面不错，很适合您的特质，拍照效果 正会彳艮漂冗 。 拍 摄 服 务 拍前沟通 （5分钟） （3） 指出客人的1-2点小缺陷，再加以弥补。“小姐有一点大小眼的情况，不过没关 系，我会在取角度时帮您弥补，需要您配合的就是保持最美的笑容，好了，我们开始拍 摄吧！ ”（体现专业度） （4） 减压，：“在拍摄的过程中不需要紧张，放松心情，拍照并没有想象中辛苦，完全 没有压力，想笑就笑，03 ” “拍摄过程中，在构图、色系、大小比例等方面，如果二位有特殊要求，可以随时提 出来的。XXf会拍出二位想要的作品。” “表情是照片的关键，也是瞬间抓取，在摆美姿时，尽量放松表情，以免表情疆硬， 当我让您俩做表情时你才做，OR ” （5） 确定摄影风格 “两位都是非常现代的年轻人，根据你俩的喜好和你俩的化妆造型特质，我给你拍摄 时尚前卫一点的照片”好吗？ 质量规范 严格按现行摄影平台规范执行 拍摄服务 1、 拍摄 摄影助理换背景打灯光要快，摆取美姿动作要柔，拍摄时，抓取要准，拍摄过程中 以幽默诙谐的语言调动顾客情绪，多予赞美，增强信心，营造融洽的气氛，并作好二 次消费暗示。 1）“您脸部38度角是最漂亮的，我会给您多拍。” 2）“您真会摆美姿象培训过的模特。” 3） “您的曲线跟样相上的模特一样漂亮。” 4） “先生也不错哟，拥抱和泳热的动作都很专业” 5） “我给你拍一张用来放大的，放在客厅” 2、 拍摄时，仔细检查顾客的头、脸、胸、腰和婚纱脱尾等，同时启发表情时要有耐 心，待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄，切忌马虎拍照。 2、拍照结束后要先将顾客手中的花拿下， 再请顾