07年一级建造师《建设工程项目管理》科目真题及答案_.pdfVIP

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 07 年一级建造师《建设工程项目管理》科目真题及答案 1、大中型工程项目是由多个 (A) 组成的。 A 、单项工程 B 、单体工程 C、单位工程 D 、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A 、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A 、项目结构图 B 、组织结构图 C、合同结构图 D 、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ( B ) 关系 A 、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D 、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A 、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B 、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高 ,就听谁的指令 D 、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于 ( B ) A 、分包单位的责任 B 、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D 、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ( C ) 文件。 A 、操作性 B 、实施性 C、纲领性 D 、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A 、合理确定计划值 B 、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D 、比较分析 ,采取纠偏措施 9、根据 《建设工程项目管理规范》 (GB 、/T50326-2006), 施工方项目经理的管理控制包括 ( C ) 等。 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 A 、主持项目的投标工作 B 、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法 D 、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B 、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位 ,而不是管理岗位 D 、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目 ,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则 ,并必须经 (B 、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时 ,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为 ,首 先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B 、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D 、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标 ,即( B ) A 、拟定工作预算成本指标 ,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B 、成本计划的数量指标 ,质量指标和效益指标 C、预算成本指标 ,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( A ) A 、考核项目管理绩效 B 、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益，学易整理 D 、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以