企业各部门责权划分0001.docx

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部门权限部门职责部门权限部门职责生产中心责权划对战略目标制定和公司重大事项的参与权对完成生产目标的自主决策权对产品改进的建议权对下设各部门的管理权生产中心内部人员编制人事任免权和各岗位考核奖惩权制定生产计划掌握生产进度按时完成生产计划合理配置人力资源搞好生产平衡工作制定生产管理中的各项规章制度及劳动纪律管理生产中的各种物资设备工具原材料执行质量管理体系和环境管理体系把好生产质量关控制生产费用预算降低生产成本加强文明生产安全施工教育严防各种工伤事故发生和设备事故发生生产中心团队打造和管理生产现场管

部 门 权 限部 门 职 责 部 门 权 限 部 门 职 责 生 产 中 心 责 权 划 1、 对战略目标制定和公司重大事项的参与权; 2、 对完成生产目标的自主决策权; 3、 对产品改进的建议权; 4、 对下设各部门的管理权; 5、 生产中心内部人员编制、人事任免权和各岗位考核奖惩 权。 1、 制定《生产计划》,掌握生产进度,按时完成生产计划; 2、 合理配置人力资源,搞好生产平衡工作; 3、 制定生产管理中的各项规章制度及劳动纪律; 4、 管理生产中的各种物资(设备、工具、原材料); 5、 执行质量管理体系和环境管理体系,把好生产质量关; 6、 控制生产费用预算,降低生产成本; 7、 加强

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