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通过上述电镀不良的因果图分析，小组对电镀不良可能的原因进行一一的验证。 07 确定要因 最新.课件 * 通过上述电镀不良的因果图分析，小组对电镀不良可能的原因进行一一的验证。 07 确定要因 最新.课件 * 08 要因汇总 通过以上分析及验证，确定产生尺寸不良的主要原因如下： 通过以上分析及验证，确定产生电镀不良的主要原因如下： 最新.课件 * 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 品质改善报告 部 门 报告人 确认 日期 品质部 最新.课件 * 01 小组简介 02 现状调查 03 课题选定 04 活动计划 05 设定目标 06 原因分析 07 确定要因 08 要因汇总 09 拟订对策与实施情况 10 效果确认 11 巩固措施 12 总结计划 报告目录 最新.课件 * 01 小组简介 改善小组 组长： 生产：张 俊 工程：张国印 品质：吴美森 业务：徐远兵 计划：韦 玲 小组人数：6人 组 长：1人 组 员：5人 所在岗位：各部门 业务范围：五金件的品质管理 成立时间：2006年2月 活动频率：1次/季度 最新.课件 * 2011年送货给客户的产品多次发生不良（具体客户投诉情况如下表），给客户的生产与品质带来很大不便。因此，对产品品质的改善势在必行。 02 现状调查 最新.课件 * 通过【客户投诉汇总表】可知， PKS的投诉次数占总投诉比率的41.27%,远远高于其它客户.因此将PKS的产品作为重点改善对象，把客户处投诉列为主要问题，再结合我司生产品质进行改善。 03 课题选定 最新.课件 * 04 活动计划 最新.课件 * 通过【2006年PKS产品异常明细表】，抽出需改善的问题点并设定目标如下： 05 设定目标 不良下降90% 最新.课件 * 06 原因分析 为何会有尺寸不良？ 最新.课件 * 06 原因分析 为何会有电镀不良？ 最新.课件 * 通过尺寸不良的因果图分析，小组对尺寸不良可能的原因进行一一的验证。 07 确定要因 最新.课件 * 通过上述尺寸不良的因果图分析，小组对尺寸不良可能的原因进行一一的验证。 07 确定要因 最新.课件 * 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件
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