2020二建《项目管理》学天_B轮集训（三）试卷.pdfVIP

1/14 浙 粤 冀 蒙 二建B卷【重金】密押 免费获取微信508802011 2020年二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 集训密卷 （三） 学天教育教学研究院管理组编 经营范围：电大中专 助工+BIM+渠道入库 【浙江+江苏 二建代报名】 建工类书籍 网课 教辅 2/14 浙 粤 冀 蒙 二建B卷【重金】密押 免费获取微信508802011 2020年二级建造师 《建设工程施工管理》集训密卷 （三） 一、单项选择题 （共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.业主方项目管理的目标中，进度目标是指 （ ）的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 2.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是 （ ）。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.施工总承包模式，一般由业主与分包方和供货商直接签订合同 D.施工总承包管理模式一般由业主选定分包方，需经施工总承包管理方的认可 3.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是 （ ）。 A.组织结构模式反映工作任务逐层分解 B.组织分工只包括工作任务分工 C.工作流程组织反映工作间逻辑关系 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 4.下列信息和资料中，不可以作为施工合同索赔证据的是 （ ）。 A.施工合同文件 B.工程各项会议纪要 C.施工日记和现场记录 D.相关法律法规 5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工 总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是 （ ）。 A.⑤－①－②－③－④ B.①－⑤－②－③－④ C.①－②－③－④－⑤ D.⑤－②－③－④－① 6.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过 （ ）进行 的。 A.编制施工成本比较报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划 7.下列项目目标动态控制中，正确的是 （ ）。 A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整 B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施 C.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→进行目标调整 D.实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较 8.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是 （ ）。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 9.根据 《建设工程施工合同 （示范文本）》，关于施工项目经理的说法，正确的是 （ ）。 A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到发包人更换项目经理的通知后，必须更换项目经理 1 经营范围：电大中专 助工+BIM+渠道入库 【浙江+江苏 二建代报名】 建工类书籍 网课 教辅 3/14 浙 粤 冀 蒙 二建B卷【重金】密押 免费获取微信508802011 C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 D.项目经理有权采取必要的措施保证工程安全，但在24小时内向发包人提交书面报告 10.用于保证承包人能够按合同规定进行施工、合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程 担保是 （ ）。 A.支付担保 B.投标担保 C.履约担保