2020建筑工程土建施工现场管理策略.docx

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2020-11-26 发布于天津
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建筑工程土建施工现场管理策略我国城市化发展的不断深入给建筑行业的发展带了新的契机行业竞争也愈加激烈建筑监督及建筑管理的迅速发展有利于建筑行业的蓬勃发展但在实际的管理中一些问题凸显出来尤其是土建施工现场管理侧重点主要放在工程工期对于施工质量的管理稍显薄弱而且一些浪费现象导致的成本支出上升并影响了周围的环境与绿色施工相违背若要提升土建施工现场管理的力度对其进行相应优化势在必行一施工现场管理中建筑单位的职责加强各方的联系充分发挥桥梁作用在建筑工程项目的施工阶段参与项目各方的联络工作尤为重要有利于信息的

建筑工程土建施工现场管理策略我国城市化发展的不断深入给建筑行业的发展带了新的契机，行业竞争也愈加激烈。建筑监督及建筑管理的迅速发展有利于建筑行业的蓬勃发展，但在实际的管理中一些问题凸显出来，尤其是土建施工现场管理，侧重点主要放在工程工期，对于施工质量的管理稍显薄弱，而且一些浪费现象导致的成本支出上升，并影响了周围的环境与绿色施工相违背。若要提升土建施工现场管理的力度，对其进行相应优化势在必行。一、施工现场管理中建筑单位的职责加强各方的联系，充分发挥桥梁作用。在建筑工程项目的施工阶段，参与项目各方的联络工作尤为重要，有利于信息的交流及问题的沟通、解决，故此