工程进度控制风险分析及防范性对策0001.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于天津
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工程进度控制风险分析及防范性对策0001.docx

精品文档精品文档工程进度控制风险分析及防范性对策建设工程进度控制的目标是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施在满足投资和质量要求的前提下力求使工程实际工期不超过计划工期建设工程进度监理的主要工作内容是监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施如发生延误应及时分析原因采取对策建立工程进度台帐核对工程形象进度按月季向业主报告施工计划执行情况工程进度及存在的问题一工程进度风险分析为了尽快实现投资效益要求工程施工采取必要措施合理安排精心组织

精品文档 精品文档 工程进度控制风险分析及防范性对策 建设工程进度控制的目标是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求 的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。建设工程进度监理的主要工作内容是:⑴ 监督施工单位 严格按施工合同规定的工期组织施工; ⑵ 对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措 施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;⑶ 建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业 主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 一、工程进度风险分析 为了尽快实现投资效益,要求工程施工采取必要措施,合理安排,精心组织,以最短时间交付使用。 工程的

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