2014一级建造师管理精讲班第27讲第三章：建设工程项目进度控制(二)(2014年新版)_.pdfVIP

建设工程项目进度控制与进度计划系统 建设工程项目进度控制与进度计划系统 项目进度控制的目的 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 项目进度控制的任务 项目进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 . 设计方 进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求 控制设计工作进度 施工方 进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求 控制施工进度 供货方 进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求 控制供货进度 练习： 1. 建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。 A．实施阶段 B．决策阶段 C．项目全寿命周期 D．使用阶段 【答案】A 【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度， 包括控制设计准备阶段的工作进度、 设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 项目进度计划系统的建立 项目进度计划系统的建立 一、建设工程项目进度计划系统的内涵 [hqxx1] 二、不同类型的建设工程项目进度计划系统 由不同深度的计划构成进度计划系统，包括： · 总进度规划（计划） ； · 项目子系统进度规划（计划） ； 1 页 · 项目子系统中的单项工程进度计划等。 由不同功能的计划构成进度计划系统，包括： · 控制性进度规划（计划） ； · 指导性进度规划（计划） ； · 实施性（操作性）进度计划等。 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括： · 业主方编制的整个项目实施的进度计划； · 设计进度计划； · 施工和设备安装进度计划； · 采购和供货进度计划等。 由不同周期的计划构成进度计划系统，包括： · 5 年建设进度计划； · 年度、季度、月度和旬计划等。 三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系 计算机辅助建设工程项目进度控制 2 页