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居委会主任助理工作总结范文
我到午台社区担任居委会主任助理已经两年的时间了,其间有着区、街道领导的关怀重视、悉心培养;有着社区干部的言传身教、精心教导;有着同事的无私帮助、密切配合;再加上自己的不懈努力,不仅提高了工作能力、锻炼了意志品质,而且取得了一些小的成绩,得到了领导、同事和社区居民的一致认可。现将本年度的工作总结如下:
一.本年度工作思路
1、创新发展模式,拓展发展思路,千方百计增加农民收入。(1)继续完善“公司+基地+农户”的发展模式,切实发挥好午台实业公司的龙头带动作用,同时壮大葡萄园的种植规模,以形成规模效应,而且可以更多的吸收剩余劳动力。
(2)深入推进旧村改造工作,科学规划、仔细论证,在充分发扬民主的基础上力争年底之前完成前期筹备工作,确保村民安居乐业。
(3)借迎春大街改造之机,引导居民大力发展
第三产业,尽可能增加居民收入,同时也可以优化我社区产业结构,改变我社区居民以农业为主要收入来源的局面。2.
认真学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神,全面推进社区各项工作。(1)切实践行科学发展观,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性,着力解决影响和制约我社区科学发展的突出问题。
(2)创新党建工作理念,加强党的基层组织建设。构建好以党建促发展的工作机制,以“五好党支部”为抓手,夯实党建基础;加大对党员的教育培训学习力度,增强党性修养,提升党员素质;规范党支部的议事程序,切实发扬党内民主,增强支部活力。
(3)进一步加强领导班子、干部队伍和党员队伍建设,为社区发展提供坚强的组织保证和精神动力。3.
发展文化事业、文化产业,丰富社区居民精神文化生活。(1)加强文化设施建设,巩固农村文化阵地,切实发挥好文化活动室、老年活动中心、图书室的作用。
(2)增强社区干部的文化意识,组织形式多样的文化活动,加大对社区文化生活的投入。
(3)建立一支完善的、高素质的社区文化队伍。
(4)加强思想道德建设,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,增强居民践行“八荣八耻”的自觉性。4.
加快推进以改善民生为重点的社会事业建设,着力解决好教育、医疗卫生、社会保障等直接关系居民根本利益和现实利益的问题,使其学有所教、劳有所得、病有所医,老有所养、住有所居。二。
一年来的工作一年来,在以上工作思路的指导下,能够自己独自完成的工作,在各级领导的帮助下,我做到尽善尽美;不能独立完成的,我积极向两委班子献言献策,协助社区领导把工作做好。
到午台社区后,领导把我安排进公司工作。经过一年多的工作,我发现公司在经营和运作方面存在以下几个方面的问题。
一是葡萄园种植的规模较小而且是分散种植,难以产生规模化和集约化的效应。葡萄种植是我社区的主要收入来源,但随着我区城镇化的加快,我社区的耕地日趋减少而且被分割的七零八落,再加上葡萄本身生长年限的限制,长此以往将难以维系。我向两委领导提出建议后,领导非常重视,在召开居民代表会议的基础上,经过多次谈判,我社区在院格庄镇租得300亩土地用于葡萄种植。此举不仅能使社区年收入增加30%,而且解决了部分劳动力的就业问题。二是公司在作出重大决策时不能充分发扬民主。刚到公司时,我发现经常有村民来“闹事”,当时有些不解。后来我发现公司在作出一些重大决策时,比如土地用途的变更,企业资金的走向,年终红利分配的调整等,没有征求全部股东的意见,只是少数人碰头达成一致,然后向居民公布。居民体会不到“我是公司主人”的感觉,当然会有所不满。现在公司在作出影响居民利益的决定时,会首先召开居民会议(也就是股东会),确保了程序的公正。
三是公司规章制度混乱。工作人员不按时上下班,上班时间做其他事情和不在岗的现象时有发生,而且职责混乱,人浮于事,严重影响了公司的工作效率。对此,在社区领导的安排下,我制订了《午台社区工作人员工作纪律》(实业公司同样适用),并且购置了指纹打卡机,严格实行上下班打卡制度。经过半年多的整顿,现在社区及公司的精神面貌焕然一新,得到了社区居民的一致赞扬。(规章制度附后)09年以来,莱山区决定开展对村级班子及班子成员实行星级化管理的工作。两委领导对此非常重视,专门召开了动员会议。在会议上经过两委领导协商,决定由我担负我社区的星级化管理工作。自知责任重大,工作开展后,我
第一时间向领导和老同志请教学习,加班加点整理社区材料,根据不同标准对材料加以分门别类并且装订成册。在综合考虑社区实际情况的基础上,我制定了午台社区进行星级化管理的具体实施方案,并经居民代表会议审议通过。实施方案分村级班子及班子成员两个层面,分别明确评星标准,依据星级标准进行考核。村级班子按照党建
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