工厂技术部员工上半年工作总结（原创）.docVIP

工厂技术部员工上半年工作总结（原创） 随着上半年的工作的渐渐结束，我们的xxx工厂技术部的任务也渐渐走向正规。在各部门和同事的帮助下，我们在上半年中取得了出色的成就和收获。作为技术部的一员，我也同样在领导的带领和指点下努力的完成了自我的成绩和突破。 如今，半年的时间过去。工厂也即将走向下一个半年。在此之前，我先对自己在上班年的工作情况做工作总结如下： 在上半年的工作中，我在xx领导的带领下努力的学习了工厂的技术和知识。并在工作中了解了今后的发展方向。 此外，我还参加了车间模具和器材的开发和改进，尽管个人能起到的作用较少，但也让我收获了大量的经验，让我能在实操的能力有了很大的进步。 在上半年的工作的中，我们日常的主要工作是负责的工厂机器器材的维护和修改。针对不同的订单要求，我们需要不断的对模具以及机器的进行改进和设定。尽管看似不是很忙碌，但每当工厂哪里出现了问题，第一个需要赶到的就是我们。 对于工厂的生产工作来说，质量是最为核心的要求。很多的时候大家都认为流水线上的检测员是产品质量的控制关键。但在我看来，只有在生产的源头做好控制，才能根本的保证质量。尽管机器总会出错，必须要人工的的筛选来挑选合格的产品，但是只要我们在模具以及生产的数据上更多的用心，就能将误差缩减到最小，提升产品合格率。 为此，我们在工作中也一直在不断的尝试和学习，通过不断的改进去提升产品质量。提升效率和产量。 反思上半年，我的工作也不完全是尽善尽美。尤其是在个人的能力中，还有着许多的不足和问题，这些都使我在工作中常常出现差错。如上次在x号机上，因为开机的时候没能设定准确，导致生产出现了延误。尽管之后及时的改正了过来，但依然值得我去仔细反省。 此次的总结之后，我更加认识到自己的如今的情况并不足以自满。今后会有更多的工作也会遇上更多的问题。为此，作为技术部的一员，在今后的工作中，我更需要努力的去锻炼和学习，这样才能更好的完成自己的任务。 工作总结推荐 黔张常项目部自20xx年3月份上场以来，在公司领导和项目部领导下，我施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作，为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将20xx年上半年的工作总结如下： 1、上半年完成的工作 1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作 ⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划 在详细了解招、投标文件，熟悉图纸，完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计，现已完成施工组织设计的编制，上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。 ⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审，并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误，提出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式向设计代表进行反馈。 ⑶编制并完善大临设施施工方案，并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。 ⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，保证了开工条件并对施工进行指导； ⑸对路基特殊地段处理，高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案； 1.2内业资料方面 ⑴建章立制，统一标准 ①项目部成立后，立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定，确保施工过程中有章可循。 ②制定各种技术奖惩办法，促进技术人员的工作积极性。 ③按照招标文件规定的技术标准和验收规范，统一规范，便于施工控制。 ⑵对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写，编制模板并下发。 1.3外业方面 ⑴做好施工现场调查工作 在熟悉现有图纸的基础上，进行现场详细踏勘，熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等，为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。 ⑵交接桩及测量复核 根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作，并完成加密水准及导线工作。完成现场原地面复测及横断面测量，并对重要结构进行测量控制点的测设。 对现场测量所用仪器进行统一及标定，确保施工可控。 ⑶标准化工地的建设 根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准，制定拌合站、施工便道等大临工程的标准化规定，现已完成3处拌合站的选址，并开始进行建设。 引言： 今年的夏天来的特别快，并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快，并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末，我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作，是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作，并把自己的感受和体会写出来。 主要做了那些工作： 某项目管理系统的改进 这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧，我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于