小门家镇学区中心学校学区制改革落实情况工作总结.docx

小门家镇学区中心学校学区制改革落实情况工作总结.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小门家镇学区中心学校 学区制改革落实情况工作总结 小门家镇学区中心学校 学区制改革落实情况工作总结 根据《蓬莱市义务教育学区制管理改革实施方案》的通知精神,小门家镇学区中心学校成立以来,依循市教体局学区管理制工作思路,认真组织开展工作,积极探索适合本学区特 点的学区管理制模式, 制定了《小门家镇学区落实 “学区制”实施规划》。按部就班,积极主动推进各项工作有条不紊地进行。现就学区制改革落实推进情况总结如下: 一、逐级传达《蓬莱市教育体育局关于贯彻蓬政发 [2015]43 号文件明确学区管理职责的实施意见》 。 1.面对学区制改革,立即行动,不等不靠。 9 月 14 日,组织 召开两位小学校长会议,统一思想,达成共识。共同研究制 定《小门家镇学区落实“学区制”实施办法》 (见附件 1)。 2.9 月 15 日,召开小门家学区所有领导会议,进一步理顺思 想,明确分工,统一行动,各自承担自己应负责任。 3.9 月 16 日至 18 日,三所学校分别召开全体教职员工会议, 传达《蓬莱市教育体育局关于贯彻蓬政发 [2015]43 号文件明 确学区管理职责的实施意见》文件精神,部署工作,提前规 划。让学区制的改革意见,贯彻到每一个教职员工心中。 二、成立小门家镇学区管理组织机构,建立健全各项管理制 度,推行学区一体化管理。 (见附件 2) 1.成立小门家镇学区管理机构,设立学区管理办公室。具体 组织机构如下: 学区管理办公室主任:刘世岩 副主任:祝焕利、陈志平 干事:骆瑜洁、李丕杰、姜保永。 2.实施学区机构议事制度,定期召开行政会议(每周三上午 8 点),商议重大决策和重要事项, 督促落实各项教育教学工 作。 3.建立完善管理网络机构。由办公室负责,对教育教学各项 工作进行统一布置、实施、检查、反馈、总结,并分工、分 级、分步传达到学区各学校。 三、进行安全大检查。 学区安全管理落实到位,分管安全的祝焕利副校长具体督查 各项安全事务。 1.9 月 16 日至 18 日,学区中心学校对学区内的三所学校、 两所幼儿园进行了彻底的安全排查。 9 月 24 日上午,魏校长陪同教体局车军局长检查了中心学校餐厅等处的安全工作。 3.9 月 30 日下午,学区中心学校协同镇政府、安检部门、派 出所等机关单位对小门家 2 所、于庄 5 所幼儿园进行告知取 缔。 四、教科研先行,互相交流学习,共同提高、携手发展。 以课堂教学为抓手, 以教科研为平台, 加强教学的先导作用, 办学资源共享、信息共享,积极开展联合教研、交流教研活 动,促进学区教育均衡发展、共同提高。 1.9 月 25 日上午,分管教学的领导陈志平副校长、王树相主 任及小学相关领导,组织小学部全体数学老师到实验二小西 校区参加听课、评课、教研等各种教学活动。 2.10 月 8 日、 9 日,将继续在两所小学进行互相听课、评课、 议课教研活动。 随后,学区内语文、英语各种教育教研活动也陆续展开。 五、加快学校工程建设。 1.9 月 25-29 日,中心学校对于庄幼儿园内外装饰装修工程进 行了检查、协调、催进工作。对小门家幼儿园的重新选址, 协调了教育局、镇政府、设计院,相关工作已初步完成。 2.对学区内的财、帐、物的核查管理进行了重新规范理顺, 调整了部分学校财务管理人员。 六、统一工作步骤和要求。 1.对于办公平台接发文件进行统一要求,设立专职信息收发 员,明确责任,以保障信息传达安全、顺畅,保证各项工作 有序进行。 2.统一解读 2015 年教育督导评估细则,统一动作要求。 9 月 30 日上午,三个学校集中在一起, 由刘世岩副校长主持, 共同研究细则,制定迎检方案,统一规定各种材料的整理、 装订、装盒事宜。 3.学区中心学校把校车管理纳入统一管理、协调,召开专门 的调度会,保障学生上下学的安全。 七、学区制改革进展情况 目前,学区制改革各项工作推进平稳,过渡自然,各项工作从传达到布置、落实、检查、总结,做到了事前有想法、事中有做法、事后有说法,效果良好。八、工作存在的问题 由于中小学学段不同,各自办学思想特点的不同,学区内办 学思想、工作作风还处于磨合阶段,学区内统一协调的完全 理顺还需要一定的时间。 九、下一步工作打算和思路 完善学区管理办公室领导联席会议制度,合理安排学区内教育资源,研究解决学区管理中的困难和问题。 把校园的维稳、维安工作放在首要位置,把安全工作进行精细化管理,做到警钟长鸣,防患于未然。 着手打造学区共同体的教研工作,严抓教学质量,加大师资培训。以课堂教学为抓手,打造学区特色品牌。根据学区三所学校的实际,内强素质,外塑形象,充分利用外部优质资源联合打造学区的特色品牌。 继续加强实施学区教育教学联动管理,推进课堂教学观察量 表实施,打造高效课堂,进一步提升教学质量。

文档评论(0)

135****8847 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档