2020汽车修理店商业计划书.docxVIP

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目 实 施 计 划 书 ** 汽车维修配件有限公司 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部分 执行概要 . 5 一、 公司介绍 . 5 二、 企业使命 5 (1)企业文化 5 (2)价值观 5 三、管理机构 5 \o Current Document 四、公司选址 5 \o Current Document 五、投资与财务 6 \o Current Document 第二部分 产品与服务 . 6 \o Current Document 一、项目背景 . 6 \o Current Document 二、发展趋势 6 \o Current Document 三、产品与服务 7 四、投资前所做的准备 7 1、 企业定位 7 2、 人才竞争 7 \o Current Document 第三部分 环境分析 . 8 一、外部环境分析 8 (一)市场概况 8 (二)行业竞争分析 10 二、内部环境分析 11 (一)人力资源及其管理能力 12 (二)财务资源与能力 12 (三)环境与服务 12 (四)能力比较 12 \o Current Document (五)核心竞争力分析 13 三、顾客分析 13 四、汽车维修保养的SWO■分析 14 (一) SWO综合分析 14 (二) SWO分析 14 \o Current Document 第四部分 市场策划 . 16 一、市场调研 16 (一)、调研方案 16 (二)调研实施 17 (二)、市场预测 18 (三) 选择目标市场 18 2、拓展计划 19 3、目标市场定位 20 (四)产品的传播 21 \o Current Document 第五部分 市场营销 . 23 一、营销队伍与管理 23 (一)营销队伍建设 23 (二)营销管理 23 (三) 、汽车维修业经营状况 24 (四) 市场信息管理 24 二、汽车维修业事故开拓战略思路 25 (一)、产品策略 25 (二)、渠道策略 26 (三)促销策略 27 \o Current Document 第六部分 企业发展 . 28 一、企业概况 28 (一)企业使命 28 (三)公司理念和文化 29 二、发展战略 -- 企业总体战略 29 (一)初期战略( 1 年) 30 (二)中期战略( 2-3 年) 30 (三)长期战略( 4-6 年) 30 三、企业竞争 31 (一)具体分析 31 (二)战略选择 32 (三)竞争行动 32 (四)企业竞争行动与反应 33 \o Current Document 第七部分 管理体系 . 35 一、公司性质 35 二、组织形式 35 三、部门设置 36 四、部门经理职责 36 五、企业组织战略调整 38 \o Current Document 第八部分 投资与财务 . 39 一、 财务预算 39 二、 费用预算 39 (一) 报表数据摘要 39 (二)固定资产 40 1 办公设备一览表 40 2 维修保养设备 40 3、固定资产和折旧概要 40 4、现金流量表 41 三、 财务分析总结 41 \o Current Document 第九部分 风险分析 . 42 一.竞争风险 42 二.库存控制 42 三.适度宣传 42 第一部分执行概要 公司介绍 公司介绍 名 称:**汽车维修配件有限公司 所属行业:服务行业 企业性质:中小型服务性企业 经营项目:修理、配件、保养、美容、二手车服务 面向人群:有车一族、爱车一族 :、 企业使命 (1) **企业文化 “负责任”是《**企业》的文化的核心 企业对社会负责任; 领导对下属负责任; 员工对客户负责任; 负责任意味着有担当、有能力、有配合、尊重结果。 欢迎负责任的能人加入 **企业。 (2)价值观 诚信、专业、上进 三、 管理机构:公司根据服务类行业内部具体需要,设营销部、技术部、市 场部、财务部、企宣部、人事部。 四、 公司选址 总址:**市云岩区三桥百花大道北杨林路段 根据汽车维修行业分布, 企业总地址选在贵阳**市云岩区三桥百花大道北杨林路段, 以利用一些有利的资源, 如地理位置熟悉,可以容易便于开发市场;城市发展适中,有很大 的发展空间等,并且,**市云岩区三桥百花大道北杨林路段为中型汽车销售及修理企业相对 密集地段,有一定的行业规模效益! 本

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