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电力检修工作总结 一年一度的检修工作在电网一再要求下， 一拖 再拖.终于在今年九月十五日开始了. 在接下来的空冷器检修工作中，我在人员紧任务重的情况下！合 理的安排了工作小组的人员分工，做到大家有活干，干活有激情，把 每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧，工作往前赶。大 家在有限时间内把工作上的任务落实到人， 谁该做什么，今天该做什 么，都做到心中明白，上班就开始抓紧工作，不用过多的语言，此外, 我抓紧在检修质量上的把关，不让带有隐患的设备投入运行。由于今 年的水质情况好于去年，在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一 些杂物明显减少，但泥沙依然严重，在检修的 20台空冷器中，情况 最坏的是3号机组，进出水面平均堵塞超过 30%这也是定子温度偏 高的原因之一。在安装的时候，我对破坏了的羊毛粘全部更换，确保 机组热传导良好。从使用效果上来看，也确实达到了预期的效果。 二、此外，我们组还进行了行车的小修工作；一号发电机导叶间 隙的测量工作；以及对临时零配件的车削工作；参加了三号发电机组 水导的扫尾回装工作，三号机组二台滤水器的检修工作； 协助主机组 进行盘车工作；全白动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修 工作.等等，这也是对大家的有益的知识补充， 三、发现的问题；三号机组定子下挡风板有集水，且转子集灰严 重，且油污较多，不利于散热.三号机组滤水器淤积严重，过水量变 小，建议定期进行清洗. 四、在安全工作方面；在检修工作刚开始，专门负责管理工具和 材料的同志领来安全帽和手套，我时时不忘提醒工作组的每一位成 员，在危险地方，如：发电机坑下，行车上，廊道里，必须带安全帽, 同时做好“不伤害白己；不伤害他人；不被他人伤害”在检修工作顺 利完成的同时，我们组无一人受伤。 通过今年的检修工作，也让我们看到了白己的不足，也在工作中 犯了一些不该犯的错，造成了检修工作的时间耽误，虽说在规定时间 内完成，但也给我们提了一个醒.一定要以质量第一的心态去做好每 一件工作， 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后 的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也 是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项 目来运作，实践证明可操作性极强。 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业 后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： （一）确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。 然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围， 以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召 集有关部门对此进行讨论并做出决定。 在进行区域及责任划分时，各 部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工 要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的 提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划 分要明确，最好以书面的形式加以确定。 （二） 设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关 因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经 营方针和管理目标等。 （三） 制定物品米购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作， 仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完 成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时， 都应考虑到以下一些问题： 本酒店的建筑特点。 行业标准。 国家旅游局发布了星级饭店客房用品质量与配备要求的行业标准， 它 是客房部经理们制定采购清单的主要依据。 本饭店的设计标准及目标市场定位。 酒店管理人员应从本酒店的实际出发， 根据设计的星级标准，参照国 家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况， 考 虑目标客源市场对客房用品的需求， 对就餐环境的偏爱，以及在消费 时的一些行为习惯。 一、指导思想： 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精 神，按照胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观和勤奋学习， 快乐生活， 全面发展的讲话要求，继续贯彻落实中共中央国务院〈〈关于进一步加 强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》 精神，牢固把握德育在 素质教育中的灵魂地位，在德育的目标、内容、途径、手段、方法上 探索更适合学生年龄与身心特点，更适合社会发展规律的新举措。以 弘扬和培育民族精神为核心，以基础文明行为的养成教育为抓手， 不 断增强德育工作的主动性和实效性，巩固和提高我校德育工作的整体 水平，使我校的德育工作能够迈上一个新台阶。 二、工作目标： 1、 坚持育人为本，德育为先，促进人的全面发展，把德育工作渗透 到