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工程技术部年终工作总结范文
年是不平凡的一年,在这一年,也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之
年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默 ;喜悦当中又带着忧伤。在欢送 XX 迎接
到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:
一、人员分工合作,共同完成任务
我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:
1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及
项目的各种设备、工艺等大小
型维修与改造。
2、 完成 项目的图纸设计工作。
3、 跟进和做好 项目的建设工作。
4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、 公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新,管理得心应手
秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的
一次体现 ! 我们把 项目作为我们设计图纸和完善工艺的 “革命根据地 ”,重新设计和开发 项目,在 原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把
现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南 项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并
结合 的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南 项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前
一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
三、坚持不断学习,提高综合素质
为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选
派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份
派送 xxx 到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送
连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织
等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平
时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学
习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践
的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
四、发扬优良作风,改善不足之处
xxx
、 、 、
通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具
体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高 ;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强 ;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。
我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌 !
工程技术部组长述职报告
文章标题:工程技术部组长述职报告
年是部门成立后的第 2 个年头,整个行业也陷入了 3g 来临前的最后黑暗。在
经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后,第 2 年的行业不景气,造成
了部门的效益下降,大家的情绪也受到很大的影响,在这样一个关键时期,作为部门的老员工之一,我更应该承担起一份责任。
从今年年初,承接 05 年的工作,在 yn 各地开展核心网工程,先后负责并完成了a、 b、 c、 d 四个核心网工程项目,工程实施顺利,并验收合格。其中数次割接均属于 ####公司重点项目,受办事处和客户重点关注,最后都顺利完成,得到各方
面的认可和好评。从这 4 个工程中,我不但提升了自身的技术水平,管理与协调能力,也开始着手带领本组新员工进
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