乡镇中层干部竟岗演讲材料-汇总.docVIP

乡镇中层干部竟岗演讲材料 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 首先非常感谢组织给予我们一个展示自我的舞台和施展才华的机会！今天我所竞争的岗位是城建办主任。中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重要举措,同时也是加强我镇干部队伍建设的有益尝试,对此,我坚决拥护、全力支持、积极参与。今天我鼓气勇气,勇敢地走上台来,倍加珍惜这次提高自已、锻炼自已的机会,接受大家的评叛,寻找一个属于自已的位置。 关于本人,大家并不陌生,17岁中专毕业分配到镇,和大家朝夕相处将近十一个年头,在共同工作与生活的岁月中,彼此之间都有一定的认识与了解,在此将不再过多的介绍。接下来,我将向大家介绍将如何开展城建工作？城建工作一直以来是镇的重头戏,党委政府一直将该项工作摆在重要的议事日程,同时镇城建也为镇发展创造成了一系列的经验与财富、赢得了一系列的荣誉。当然,在充分体现镇城建显赫荣誉及重要地位的同时,从另一方面也突显出镇城建工作是一项相当复杂、极具挑战性的工作,既然如此,那么为什么我还要竞争城建办主任呢？我想主要是出于以下几个原因：一是镇是我们的第二故乡,在镇工作的十余个年头,我们见证了镇的发展,对镇产生了一种浓浓的乡情,作为一名镇人,对于镇的发展,有责任、有义务为之努力,尤其是作为一名青年干部,我们更应该拿出勇气,有所担当。挑战促人奋进,压力使人成长,怀着对镇挥不去的乡情,感恩于对组织与领导多年来的悉心培养,我们应该为镇的发展去竞争,应该为镇的繁荣作也应有的贡献。二是对镇城建工作,本人有着丰富的实践与经验。在城建线工作六、七年,使我们对于城建工作及相关政策法规更进一步的了解,对目前城建存在的问题有个全面的认识,为我们进入新的岗位奠定了坚实的基础。 着眼镇城建工作,结合目前实际情况,我想主要从以下方面开展工作： 一、科学规划,强化措施,全面提升城建管理水平。常言道,不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。镇,我们将其定义为小城市,就应该站在城市的高度对其进行科学的规划与设计,并严格贯彻落实规划,在此过程中我们应充分调动村组的积极性,要形成全民规划意识,使落实规划不单纯是政府部门的使命,而是全社会共同的责任,使村组了解规划,学习规划,坚决落实执行规划,让村组变被动的规划管理转变为主动的协助管理,不做规划实施的拦路虎,而是规划实施的坚强拥护者。其次要严厉打击违法用地,杜绝违法建筑。加强与各职能部门的联动,以铁的手脘严厉打击违法用地,杜绝违法建筑,优化城建管理环境,避免重复投资。再者,要坚持整顿土地市场,垄断土地一市场。土地是开发的重要资源,土地市场的泛滥,一方面扰乱了土地市场的秩序,另一方面滋生了一系列的违法用地。在今后的管理过程中,我们要严把土地审批关,实施土地出让政府一级垄断制度,严禁土地的非法交易,对国有土地使用权的转让、出让等必须依法缴纳相关税费、完善相关手续,充分发挥城建国土部门职能作用,全面提升镇城建管理水平。 二、精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。分析目前镇城建现状,天和大道的建设为镇财政创造了不菲的收益,同时天和大道等项目的建设还存在一系列的遗留问题,前进的道路上可以讲是充满荆刺,举步维艰。办法总比困难多,在今后的工作中,我们将精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。一方面要加强协调,努力打破开发僵局。一是要加强与村组的协调,在过来的开发建设中,大部分村组对开发给予了大力的支持,同时因开发的推动,也为其产生了有目共睹的效益。与此同时,也有部分村组,在对开发利益分配的同时,漫天要价,甚至成为开发建设中的绊脚石,阻碍了开发建设的进程。对此,我们要充分调动村组的积极性,剖析原因,要形成共识,构建和谐发展,互利共赢的美好格局。二是要加强与各级部门之间的协调。城建工作不但是要得到村组及群众的支持,同时更应得到各级部门的配合与关心,所以要积极与各级部门衔接,争取项目与开发相结合、资金与开发相配套、职能部门与管理互动,各部门全力支持、配合开发作,营造良好的建设氛围。另一方面强化规范管理,积极推动工作进展。一是加强制度规范,明确责任管理。城建开发权责并重,一方面是规划的实施、建设审批,责任重大;另一方面涉及到征地、拆迁以及工程建设,资金量大,不可忽视。对此一定要加强制度规范,强化责任感,明确责任,做到权责分明。二是加强文书规范,不留遗留问题。在现有的遗留问题中,部分问题由于协议等的不规范、部分条款的不明确等原因,导致问题解决难度增加,对此主要领导也曾多次给予批评指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到实处,积极有效地完善遗留问题,另一方面要努力加强内部资料的规范管理,在未来的工作中尽量不留遗留问题,即使有问题暂不能解决,也应做到有据可查、有规可依。 三、创新方法,扩大融资,努力为财政创收增效。 城市建设离不开资金,同时城