科室月度的具体工作总结模板计划模板.doc

科室月度工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。科室的月度工作总结。 一、完成的工作任务 4 月份在院领导的正确领导大力支持下，通过全院各科紧密配合  .医务科在  4 月份 完成工作任务如下  ; 1、医务科全体同志认真遵守国家卫生法规和医院院规，坚持并认真完成领导工作指令和主管部门交付的各项工作任务，不断加强自身素质提高和执行力度，始终坚持有令则行，有禁则止，工作中无一人违规违纪现象。 2、根据国家统一制定疾病编码，核对并整理了各科病种的疾病编码手术编码， 按西医、中医分别标注，按不同专业分类整理后发送各科室，为我院医疗质量中的病历书写进一步规范、完善，也为等级评审和实现电子病历打下良好基础。 3、按上级要求加强对中医病历规范书写，根据各科上报的住院病种中，各科上 报两个病种，先按中医病历规范书写，然后再逐步扩大，为此医务科下发了通知，强调要求和实施办法并找出模板，为实现中医院病历达标开好头起好步，打下有力基础。 4、 4 月份对运行病历进行了 4 次检查和对处方医嘱的用药检查，从共性上看， 大部分病历、处方质量有较大幅度提高，主要是各科主任比较重视，监管检查力度较大，发现问题能及时修改。 5、本月对 135 名新生儿依法办理了出生医学证明未出现任何差错，做到了办证人满意，主管部门满意。 6、为落实我院计划生育基本国策，加强对育龄妇女管理，组织本单位育龄妇女依法上站体检 73 人。 7、为落实病人知情权和有关规定，对住院病人在治疗中使用的贵重药品、自费药品或部分自费药品 ( 含材料、项目 )制定知情同意书履行了告知义务，下发各科执行。 8、由于历史原因，使我院执业医师结构不尽合理，有的病区无法实现三级医师 查房要求，根据院领导并报卫生主管部门备案，采用低职高聘的方式暂时解决这一难题，把部分工作能力强，专业水平高，在三级甲等医院进修多次，同时也是我院各科的骨干力量和学科带头人的专业技术人员，在现有任职资格基础上，高 聘一个等级，拟定低职高聘，初级职称聘为中职的 7 名，中职高聘为副高职的 9 名。 9、在主任领导下较好的完成了院领导和主管部门交办的各项工作任务，无一出现违法违规行为，全院无发生医疗事故和病人投诉纠纷事件。 10、为规范病历首页书写和做到完整不缺项，把黄骅市内各乡镇的邮政编码搜集整理后发到各科室。 11、对近 300 份终末病历进行严格审查，对检查发现的问题逐一登记后返回科室修改，促进了我院病历书写质量大幅度提高。 12、、按院领导的要求和医院发展需要，医院成立了医院医疗质量考核医院行政 管理行风建设考核药事管理考核三个委员会组织，确定人选，明确职责。通过各委员会履行各自职责和认真工作，不断促进我院各项工作向法制化、规范化、科学化发展。 二、在今后的工作中继续努力 不断提高自身素质和执业能力，认真负责的把各项工作做好，正确执行医疗卫生法规和医院的各项工作制度职责，团结一致齐心协力。在院长领导下，以病人为中心，以安全为重点，以服务为手段，以效益为目的，做到三好一满意和各项工作。 20XX 年 4 月 28 日 科室的年度工作总结 201x 年在领导下在全科医生的辛勤工作下我科工作全面健康、协调快速发展的 重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成 ;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。  2 树立 优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落 实医疗服务规范，落实医生查房制度 .一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长， 均达到历史最好水平。 3.XX 年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓 合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减 轻群众的负担。又提高了医院科室的效率 . 二 .规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b 我科在院长的领导和安排下我院大力对医疗业务骨干进行培养  .XX  年度培养了 骨科外科妇产科科业务骨干为我们以后医院的分科壮大储备了干