建筑工程综合项目施工安全管理专项措施.docx

建筑施工安全管理方法 工地管理水平首先将直接影响周围居民生活，其次代表着企业形象，反应企业整体素质，所以工地安全生产工作意义重大。基于上述原因，我单位 将把这项工作作为关键来抓，成立由项目经理挂帅安全生产施工领导小组，建立健全各项安全生产责任制，落实多种确保施工方法，树企业形象、展企业风采。?1.1 方针目标?1.1.1 在施工中，一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保职员 在生产过程中安全和健康，严防各类事故发生，以安全促生产。?1.1.2 强化安全生产管理，经过组织落实、责任到人、定时检验、认真整改，实现零死亡事故目标。?1.2 组织管理?1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产责任人为首，各施工单位安全生产责任人参与“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。?1.2.2 依据作业人员情况成立3--5人现场“安全纠察队”，队员需佩带统一“安全纠察”臂章，享受项目经理特许权，开展日常安全生产检验工作。?1.2.3 投标人项目经理部关键责任人和各施工单位关键责任人须签署安全生产责任状，施工单位关键责任人和本单位施工责任人须签署安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。?1.2.4相关人员岗位职责?项目经理：是本项目施工全过程安全生产第一责任人，对整个工程项目标安全生产负责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作，定时开展安全月和安全周活动。?项目总工程师：负责主持整个项目标安全技术方法、大型机械设备安装及拆卸、脚手架搭设及拆除、季节性安全施工方法编制、审核工作；?专职安全员：负责对分管施工现场，对所属各专业分包队伍安全生产负监督检验、督促整改责任。?项目各专业工长：是其工作区域安全生产直接责任人，对其工作区域安全生产负直接责任。?作业班组：认真实施安全生产规章制度及安全操作要求，合理安排班组人职员作，对班组人员在生产中安全和健康负责；常常组织班组人员学习安全操作规程， 监督班组人员正确使用个人防护用具，不停提升组员自保能力；认真落实施工员安全交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；常常检验班组作业现场安全生产 情况，发觉问题立即处理并上报相关领导；认真做好新工人岗位教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。?安全科：认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖班组安全生产负直接领导责任；制订安全方法，并负责检验实施情况；对现场安全情况进行巡查，检验安 全交底开展、落实情况并做统计；随时检验施工现场内各项防护设施、设备完好和使用情况，不违章指挥；组织开展安全教育、培训、考评工作，检验职员正确 使用个人防护用具；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。?技术科：熟悉安全生产相关管理要求和安全技术操作规程；在技术责任人领导下编制和参与讨论工程施工组织设计、施工方案；检验施工组织设计、施工方案 安全技术方法实施情况，帮助技术领导做好单位工程安全技术交底，参与多种安全和设备验收，发觉问题立即提出改善意见。?操作者：认真学习，严格实施安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度；主动参与安全活动，认真实施安全交底，不违章作业，服从安全人员指导；发扬 团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改；对不安全作业 要主动提出意见，并有权拒绝违章指令；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。?1.2.5施工安全监督体系?企业生产科和安全科负责对项目经理部安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。?项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目标安全文明施工活动进行跟踪检验和实施监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。?二、安全生产制度?2.1配置含有正当上岗资质和有足够经验专职安全员，负责现场安全生产、安全检验及管理、组织召集和主持每七天一次安全生产例会，天天对现场安全生产情况进行全方面检验并作好统计，并负责安全技术交底和技术方案安全方法监督实施把关。?2.2建立生产教育和培训制度，果断落实“预防为主、安全第一”方针， 常常性地对全体施工人员进行《安全操作规程》教育，严格实施安全生产制度和安全生产奖惩制度。?2.3严格实施施工现场安全生产管理技术方案方法，在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，不然任何人不得私自更改方案和方法。?2.4建立并实施班前安全生产讲话制度。?2.5建立并实施安全生产技术交底制度。依据安全方法要求和现场实际情况,项目经理部必需