脱贫攻坚“四支队伍”管理工作汇报.docVIP

脱贫攻坚“四支队伍”管理工作汇报 脱贫攻坚四支队伍管理工作汇报 　　按照会议安排，现将我镇2020年脱贫攻坚四支队伍管理工作有关情况汇报如下： 　　1 　　主要做法及工作成效 　　(一)深入开展不忘初心、牢记使命主题教育。不忘初心、牢记使命主题教育开展以来，镇党委紧跟县委步伐，迅速行动，把抓实主题教育作为政治任务，坚持以三个三机制推动工作，呈现出了开局好、氛围浓、效果好的良好态势。一是三级联动彰显工作活力。建立党委带头学、支部跟进学、党员广泛学三级联动学习机制，镇党委先后召开部署会5次，业务培训会8次，班子成员集体学习11次，开展专题研讨9次，党支部多形式、全方位开展主题党日活动36次，镇主题教育办公室利用微信公众平台发布简报16期，刷写各类宣传标语25条。二是三个结合增强工作水平。坚持主题教育与加强基层党组织建设相结合，与加快脱贫攻坚工作相结合，与推进重点工作相结合。围绕五个好目标，深入整顿南丈沟村、洞底村、光明村软弱涣散党组织，9个村实现一肩挑，预计11月底实现全覆盖，竹林关、东炉村茶园、胎菊，孤山坪、赵家庵村袋料香菇，东炉、八龙庙村连翘、葛根等村级集体经济产业蓬勃发展。三是三个对照突出工作成效。坚持问题导向，聚焦问题短板，多方引领党员干部对照党章党规体检，对照初心使命检视，对照党员标准整改。发放调查问卷，征求到意见建议26条，撰写调研报告9份，班子成员共查摆问题69条，各支部共查找问题102条，组织志愿服务46次，为群众办实事好事63件。 　　(二)坚持742111工作法，严格落实干部管理。按照全县脱贫攻坚工作要求，联合镇纪委，常态监督三级书记遍访贫困对象行动、四支队伍到村开展帮扶情况、工作队员驻村在岗情况。一是建立健全法规制度。印发《从严管理四支队伍和帮扶干部日常管理六必须规定》、《关于进一步统筹整合四支队伍工作力量的通知》，明确责任主体、理顺管理机制、规范工作运行、凝聚工作合力，建立镇党委负责工作队考核考勤制度、严格请销假制度，落实日考勤、月审签、季汇报机制。二是常态开展培训培养。每月定期开展党建工作例会，明确第一书记抓党建、抓脱贫攻坚的主责主业;每季度开展四支队伍培训暨脱贫攻坚政策解读，通过知识测试、随堂问答、经验交流等形式，培养脱贫攻坚政策上的明白人;通过贫困户研判报告户户过、村村过行动，将问题解决在最基层、将隐患消灭在第一线。三是常态开展监督检查。结合四支队伍工作承诺、工作职责、工作实绩，采取固定督查与随机抽查相结合的方式，对脱贫攻坚工作中发现的人员不到位、工作不落实等问题，进行点名通报批评、组织提醒约谈。今年对村干部党内警告1次，诫勉谈话9次，通报批评6人，警示约谈8人，第一书记诫勉谈话3人，警示约谈2人，对工作队员诫勉谈话4人，警示约谈5人，通报批评9人。 　　(三)实施组织效能最大化，助力脱贫攻坚摘帽。围绕脱贫攻坚中心工作，开展党旗引领脱贫路业务性重点工作，贯彻县委、县政府各项激励性保障政策。一是强化经费保障。严格贯彻县委组织部《关于调整村组干部补贴结构和标准的通知》，落实村干部调薪制度，按时按期发放到位。监督用好第一书记、驻村工作队3万元经费，保障每位工作队员每月100元通讯费并购买人身意外伤害保险，解决扶贫干部后顾之忧。二是强化组织力量。印发《机关党员干部日常考核积分办法》、实行月考核、季汇总、年评定积分制管理;选派6名年轻后备干部到村担任第一书记、增派15名驻村工作队员、调整8名包村干部、聘用14名脱贫攻坚信息员，做好剩余3名到村任职高校毕业生的日常教育管理工作。三是建设社区工厂。发动各村(社区)两委干部积极宣传以多种方式开展招工，促进各村集体经济合作社入股社区工厂，打造**有限公司党群活动服务中心、筹备建立党支部、群团组织，目前，**有限公司用工62人，贫困户17人;**有限公司用工175人，贫困户52人;**有限公司用工188人，贫困户54人;**有限公司用工数32人，贫困户12人。 　　2 　　存在问题及原因分析 　　一是制度落实不规范。村级党组织均能按照要求落实三会一课、主题党日活动等制度，但由于村干部文化水平以及工作经历各方面的限制，往往会出现会议记录不规范、活动开展限于开会学习等现象，没有真正发挥党组织思想引领的作用。 　　二是产业发展不明晰。各村均能按照要求建立集体经济组织，但对于村集体如何带领群众脱贫致富，缺乏总体规划、明细思路、长远打算、能人带动以及渠道对接，领头人的带富能力与领导水平根本达不到组织要求。 　　三是班子建设不完善。干部储备两极分化现象严重，群众基