竣工验收施工总结计划施工单位.docx

江市工业园区污水工程 施工总结 施工单位（章）：江阴市新远见工程有限公司 项 目 经 理：陈建丰 日 期： 2017年5月 江市工业园区污水工程 施工总结 江市工业园区污水工程， 在江阴临港创业投资有限公司各位领导 的支持下，在江阴市城乡规划设计院和江苏中源工程管理股份有限公 司各位工程技术人员的指导下，已于 2017 年 5 月顺利竣工。 一、工程概况 江市工业园位于利港，镇澄路以北、 港城大道以南、江市路两侧区域。 污水收集范围： 道路两侧的生活污水、 工业污水和转输的其他道路的污水。 江市工业园的污水由南向北通过污水提升泵房接入已建兴港路污水系统， BW1-BW9、BW9A-BW9E为临时管道，将根据规划用地开发后作出相应调整。 本工程预算价为 299.1 万元，工程实际开工日期为 2016年6月 10日，竣工日期为 2017年5月15日。 二、施工组织 本工程施工过程中， 陈建丰担任项目经理， 马晓琴担任技术负责人，质检员为周勇，施工员为唐春龙，安全员为徐惠庆。三、材料及机械情况 投入本工程的主要机械 序 机械或 型号 数 国别 制造年 额定功率 用于施工部 备 号 设备名称 规格 量 产地 份 （KW） 位 注 1 捍马 1 2012 133KW 振荡压路机 HDO120V 德国 2 三轮压路机 3Y18/21 1 徐州 2010 90KW 3 振动平板夯 BP18/45-2 2 德国 2016 10KW 4 装载机 ZL06 1 徐州 2015 75KW 5 翻斗车 FCY15 2 句容 2015 7.5KW 6 挖掘机 日立 4 韩国 2013 220KW 7 牵引管机械 ZT-40 2 中国 2016 220KW 本工程严格做好材料采购规划， 通过生产要素的优化配置， 合理使用动态管理， 有效控制实际成本， 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，加强施工调度，避免计划不周和盲目调度造成的窝工损失， 机械利用率低， 物料积压等而使施工成本增加。 四、安全和文明施工 本工程认真贯彻了 “安全生产， 预防为主 ”的方针， 无伤亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。五、设计变更 经现场实际勘察及江市村委的协商， 对江市工业园区污水工程 1# 污水提升泵站的位置进行调整。由原 AK0+545处向南移至 AK0+765处。 六、经验及总结 本工程在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下， 克服了工期紧、施工难度大等困难， 按照市政道路排水工程等各项规范规定及设计要求，公司上下团结协作，精心组织施工，根据实际情况合理安排施工，于 2017 年 5 月顺利完成本工程建设。 1、根据建设单位对本工程的要求及本工程自身特点，为保证工 程目标的完成， 我公司首先建立了完善的项目管理工作， 选派富有施 工相当经验和较强管理能力的优秀项目经理担任工程项目经理， 并配 以具有相当经验的项目技术负责人、施工员、材料员、质检员和安全 员等组成强有力的项目领导班子。 施工队伍具有丰富的市政工程施工 经验。本着精简、高效的原则，负责本工程现场施工。 2、由于地下管线的错综复杂和不确定性，对本工程施工造成了 比较大的工期延误。施工过程中，必须确保地下管线的准确性，通过 询问、定位、探管等一系列方式，确保了地下管线的安全。 3、在施工过程中，本项目部加强工期计划管理，实施层层工期 包干，定时定任务，严格执行工期奖罚制度，并根据总的施工安排， 制定各分项工程的施工进度和月施工进度计划， 将各施工队月计划完 成情况作为质量创优活动的一项评比指标， 确保了各阶段目标任务的 完成。 我们本着“百年大计、安全第一、质量第一”的原则，我们以实 际行动为主，第一时间解决施工中存在的质量问题及安全隐患， 为此， 我们感谢各位领导， 各位专家给予大力帮助和支持， 从而促进了工程 保质、保量的顺利竣工。 通过本次施工，虽然我们取得了很多经验， 但还是存在一些不足， 我们将在今后工程中不断总结经验，进一步提高施工质量和管理水 平，同时也恳请各位领导、专家多提宝贵意见，以帮助我们在今后的 工程施工中做得更好。 江阴市新远见工程有限公司 2017年5月