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{安全生产管理}项目各级管理人员安全生产责任制
部门进行事故调查,认真落实防范措施。
十一、法律、法规、集团公司的其他要求。
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责任人签字:
年月日
项目书记安全生产责任制
1、施工现场发生事故时组织抢险和救援,并负责组织和实施施工现场应急救援协调的指挥工作。
2、负责事故处理时协调和善后的工作,救援人员的组织工作,事故现场通讯联系和对外联系,监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员,人员职责分工,通讯网建立健全情况,负责救援队员的实际培训宣传教育工作,发现问题及时令其整改。
3、负责对外协调办理各种施工手续,负责后勤保障工作,负责环保环卫工作的组织和落实,接待政府部门的检查和指导工作。
4、对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系挂安全带等明显违规现象,项目经理部所有管理人员都负有当即制止的责任。
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负责人签字:责任人签字:
年月日年月日
总工安全生产责任制
一、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;
二、负责主持编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求,并随时检查、监督、落实;
三、负责组织技术部门土建、水、电等专业工程师根据施工部位、环境条件及时编写安全管理各专项内容的安全技术交底并签发,保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求;
安全管理各专项内容指土建、临电、机械、消防等与安全生产密切相关的专业。
安全技术交底必须早于或与下达施工任务同时进行。
安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,必须做到有针对性。
四、负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;
重要分部分项工程指基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等。(下同)具体目录见集团公司技术部相关文件。
五、负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习,组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训;
六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
七、积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作;
八、协助工程经理组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动;
九、本单位发生伤亡事故时,参加、配合伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和改进意见。
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负责人签字:责任人签字:
年月日年月日
工程经理安全生产责任制
1、协助项目经理做好对分包队伍的使用管理,负责督促分包单位建立健全安全管理机构,配备安全生产管理人员;
2、负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施(包括安全技术交底),确保施工现场做法与安全技术交底相一致;
3、负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患;
4、负责组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动;
5、支持安全主任(或安全员)对分包单位开展安全教育、培训、考核;
6、积极主动参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作;确保在具备安全技术交底的前提下,组织施工生产;
7、正确处理生产与安全的关系,在确保安全的前提下组织生产;
8、本单位发生事故时,迅速组织抢救伤员,妥善保护现场,参加、配合伤亡事故的调查、处理。
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负责人签字:责任人签字:
年月日年月日
安全主任安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、北京市、总公司和集团公司的安全生产法律法规、规章制度和其他要求;
二、负责按照相关规定组织对本单位管理人员、施工人员的各类安全教育、培训、考核;
三、负责研究相关法律法规的要求,研究、拟定项目经理部安全生产管理各项规定;负责组织同各相关单位签订安全生产管理协议书;
四、负责对土建、机械、临电、消防、保卫各类安全隐患(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等)进行监督检查。对于人的不安全行为立即给予制止,对于物的不安全状态、环境的不安全因素督促并协助工程室整改,并对整改结果给予跟踪验证;
人的不安全行为主要指施工现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象;物的不安全状态主要指施工现场防护措施损坏、缺失等现象;环境的不安全因素主要指大风、雨雪天气或作业场所照明不足等,给安全生产带来难度的现象。(三者具体解释可见《企业职工伤亡事
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