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天翼电子商务有限公司
软件版本管理规范
讨论稿v0.1
信息技术部
2013/3/1
文档修改/批准记录
版本
修改/批准日期
容
修订人
批准人
V0.01
2013/3/1
创建
光胜
目录
TOC \o "1-3" \h \z \u 一、 版本管理目标 3
二、 版本管理工具 3
(一) Git 3
(二) GIT使用方法 3
三、 版本管理流程 4
(一) 岗位划分 4
1. 代码管理员(Source Code Manager) 4
2. 项目开发负责人(Project Leader) 4
3. 项目开发组成员(Project Developer) 4
4. 测试组人员(Project Tester) 5
(二) 版本树划分 5
1. 生产分支 5
2. 项目分支 5
3. 个人开发分支 5
(三) 流程分析 6
1. 流程图 6
2. 流程介绍 6
四、 注意事项 8
版本管理目标
本规建立的目的是规软件产品的开发、测试、发布流程,提高开发人员的代码开发质量,通过加强对编码过程的监控,细化工作流程,达到提升软件开发效率,并逐步推进敏捷开发过程,实现代码管理的自动化。
版本管理工具
Git
Git是Linux创始人Linus主导开发的开放源代码的版本控制工具。与常用的版本控制工具 CVS, Subversion等不同,它采用了分布式版本库的方式,不必服务器端软件支持,使源代码的发布和交流极其方便。Git最为出色的是它的分支管理和合并跟踪(merge tracing)能力。
GIT使用方法
请参考部门提供的技术文档:《GIT使用说明》
版本管理流程
岗位划分
代码管理员(Source Code Manager)
负责管理版本管理系统使用者的权限。
根据项目新建请求,创建新开发分支并划分权限。
负责监督生产用分支代码的集成/编译/部署。
项目开发负责人(Project Leader)
全面负责管理项目所涉及到所有相关资源,包括文档、代码等。
审核本项目中所有提交到测试和生产分支上的代码,对其质量和可靠性负有责任。
对项目开发进度负责。
负责项目开发分支的管理工作。
项目开发组成员(Project Developer)
承担具体代码开发工作。
负责个人开发分支上代码管理工作。
负责个人开发容的自测工作。
对提交到项目分支上的代码质量控制,负有主要责任。
测试组人员(Project Tester)
负责项目的全面测试工作,对测试报告的可靠性承担主要责任
版本树划分
生产分支
最新节点应与生产环境中的运行软件保持一致,此分支上的所有节点均满足生产上线要求,并根据实际生产环境代码状态进行演进。完成测试准备上线的项目代码,必须提交到该分支上,进行独立编译生成部署文件。
项目分支
收集开发人员的开发成果,由项目开发负责人统一管理。
此分支的生命周期与项目开发周期一致。项目立项时由代码管理员建立此分支,项目进行中由项目开发负责人管理此分支,所有开发人员的开发成果需要汇总到此分支,项目结束后关闭该分支的提交功能,只允许进行查询。
个人开发分支
由开发组成员自主创建和管理,承担日常开发过程中代码归集,记录详细开发过程。要求每日工作完成必须在该分支上产生节点,每一个功能点均有独立的节点存在。
流程分析
流程图
流程介绍
成立
代码管理员收到项目成立申请,根据项目归属,从指定的生产分支节点拉出项目分支,将项目组相关人员添加到项目分支下,设定相应权限,提供分支地址等信息给项目负责人。
项目负责人在项目分支上做初始化设定,做基本修改,建立初始版本后,将项目分支信息提供给开发组成员。
开发
项目组开发成员以项目分支为父分支,建立包含个人的开发子分支(可多个),并在该分支上进行代码修改。在完成修改后,提交代码,在开发环境中获取修改后的代码,进行编译调试和自测,根据调试结果进行后续的代码开发工作。在完成一个功能点的代码开发并自测通过后,将个人开发分支及集成节点信息,提交给测试组成员,进行单个功能点测试。
测试组完成单个功能点测试后,开发成员将个人修改代码和项目分支最新点进行对比,并将对比结果提交给项目负责人进行代码评审。项目负责人根据评审结果,决定是否将该代码合并到项目分支。
测试
在完成所有的项目开发工作和代码评审后,项目负责人将最终的代码节点信息提交项目测试组,由测试组根据节点容进行编译、部署、测试后,根据测试结果,提交测试报告。
部署
代码管理员在项目满足进行生产部署的所有必备条件后,将项目分支的最终测试通过节点,合并到生产分支,并启动生产环境的编译、部署工作。
注意事项
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