花园式单位申报材料_2.docxVIP

花园式单位申报材料 我XXXX单位是一个拥有 XXXX户职工，共有 XXXX（不包括 XXXX个外来人员）人口的单位。我单位在抓物质文明建设的同 时，也着力抓精神文明的建设。特别是近几年来，怎样去大力发 展生产、提高职工的收入，同时又要加快步伐整治居住环境，投 入资金搞好环境的绿化美化工作， 我单位的领导是颇费了 一番心 思的。经过几年的努力，我单位投入绿化、美化环境的资金不少 于150万元，庭院总面积118726平方米，绿化覆盖面积 41791 平方米，绿化覆盖率已经达到 35.2%。走进单位大院，一股浓浓 的绿意直向你迎面扑来：红花绿叶相互映衬，亭台假山点缀其中， 花草树木生长繁茂，池中游鱼悠闲自在。呈现在你眼前的是一个 美丽如画的绿色生态环境园。 我单位的居住环境之所以有这么大的变化，绿化美化工作之 所以取得这么明显的成效，总结起来主要有三条： 一、领导重视，目标明确，绿化美化环境，放在议事日程上。 我单位领导的眼光，还是比较长远的。前几年，当单位上着 力解决职工住房问题的时候， 就已经下决心要整治周边环境。 注 重建设、美化环境的协调进行。领导认为：搞好居住环境的绿化 美化，不仅仅在于改善职工的居住条件， 更重要的是单位环境的 绿化美化对于提高本单位的知名度、 促进单位的精神文明建设等 也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善，必将 同时改善本单位经济发展环境，有助于提高单位的综合竞争力， 使经济充满活力。职工的住房要解决，职工的收入要提高，单位 的环境绿化美化工作也不能拖后腿。 环境的绿化美化，不搞则已， 要搞就要搞最好的，要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。 在1999年的职代会上，领导们的意向得到了全体代表的认可和 支持，并把“整治环境，绿化家园”作为 1999年的一项重要工 作写在了职代会的报告上。 从1999年起，“整治环境，绿化家园”的工作正式启动。 大单位专门成立了领导机构，并指定物业管理公司作为实施“整 治环境，绿化家园”的职能部门。以后我单位每年都投入资金放 到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善居住环境质量。 在小区绿化已具规模的基础上，今年仍投资 25万元用于绿地建 设和改造上。一开始，职工群众对环境的整治和植树种草工作是 不理解的，也不太相信单位上有能力去解决当前居住环境脏、 乱、 差的情况。甚至有的人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行 为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，单位领导不为 闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，单位班子 领导带领职工代表到市绿化较好，环境较美的城市花园、江畔花 园等参观，真切感受环境美的那种舒心，那种欢畅，那种怡人， 从而增加广大干部职工的支持力度。 在具体的施工过程中，单位 领导XXX还亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花 坛建成功，一块块土地种上花草树木，一套套灯光设备安装完毕， 凉亭假山水池点缀其中，整个居住环境清新亮丽美如画卷展现在 人们面前的时候，职工群众无不佩服我单位领导的眼光和魄力。 就连外国专家高肯来我考察，置身于绿意盎然、景色怡人的单位 大院时，也禁不住伸出大大的拇指，连声“ OK “OK ,对我们 单位的整体实力有了更进一步的认识和了解。 二、绿化美化环境，职能部门真抓实干，创出成效。 目标和规划是美好的，怎样使目标和蓝图成为眼前的现实， 必须经过一番艰苦的努力。我单位物业管理公司等有关职能部门， 充分发挥主观能动，想方设法，营造出一片清新怡人的“绿”来。 首先，统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园” 的工作做实做好，单位上专门聘请了有专业知识的园林工程师协 助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些 地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、 草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植， 有的地方还注意突出层次感， 下面种不同色彩的花草，中间种不 同形状的灌木，上面种高大壮观的乔木，从低到高，很有立体感。 另外，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四 季都有绿色，景观效果也很好。1999年我们就投入了 700多个 工日，绿化了近一万平方米。 其次，重视绿化成果的保护管理。 要将可以绿化的土地都种 上花草树木已是一件不容易的事， 而要让种植上的花草树木生长 枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果， 物业管理公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众 树立爱护花草树木，保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿 化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围， 明白自己每天该 做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人 员进行专业培训，以增加她们管理花草树木的有关知识， 提高她 们的日常管理水平和能力，更有利于花