财务管理、公司理财课件 第一章 总论.ppt

财务管理学 体系安排 基础部分 第一章 总论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 企业组织形式与财务管理 企业综合管理 第四章 财务战略与预算 第十二章 财务分析 筹资管理 第五章 长期筹资方式 第六章 资本结构决策 第七章 长期投资决策 投资管理 第八章 证券投资 营运资金管理 第九章 营运资产管理 第十章 营业收入管理 利润分配 第十一章股利理论与政策 第一章 总论 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的原则 财务管理的方法 财务管理的环境 第一节 财务管理的概念 财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金流转活动。 现金：可立即动用的支付手段 资金：社会再生产过程中物资的价值表现 企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务 关系的一项经济管理工作。 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 现金：可立即动用的支付手段 资金：社会再生产过程中物资的价值表现 企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 企业财务活动的内容 企业财务活动的内容 筹资：长期筹资 筹资管理 投资：对内长期投资 投资管理 对外长期投资 经营：经常性投资（流动资产） 营运资金管理 经常性筹资（流动负债） 分配 ：利润分配 利润及其分配管理 四种财务活动相互联系、相互依存，构成完整的企业财务活动。 企业财务关系的内容 所有权性质的关系 受资与投资的关系 投资与受资的关系 外部关系 债权性质的关系 债务与债权的关系 债权与债务的关系 企业与税务机关之间的关系 内部关系 企业内部各单位之间的关系 企业与职工之间的关系 企业财务管理的特点 是一项综合性管理工作——价值管理 与企业各方面具有广泛联系——一切与资金收支有关的活动 能迅速反映企业生产经营状况——财务指标 第二节 财务管理的目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 利润最大化——代表企业新增的财富 股东财富最大化 （股票价格最大化） 考虑了风险因素 使用范围有限 优点 一定程度上克服了短期行为 缺点 关注广度不够 比较容易量 引入了不可控因素 企业相关者利益最大化：优点：（1）有利于企业长期稳定发展。（2）较好地兼顾了各利益主体的利益，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 企业价值最大化：优点(1)考虑了资金时间价值，(2)反映了企业资产保值增值的要求。(3)规避短期行为；（4）普遍适用所有类型的企业。 财务管