三江制药管理研讨会议策划书.pdfVIP

三江制药有限责任公 司管理沟通技能学习 研讨会策划书 策划部 二零一三年三月一日 目录 1 、会议的名称 ……………………………………………..2 2 、会议的议程 ……………………………………………2 3 、会议日程安排表 ………………………………………3~4 4 、会议预算 ………………………………………………5 5 、会场安排 ………………………………………………6 6 、确定与会者 ……………………………………………7 7 、会议通知 ………………………………………………7 8 、会前检查 ……………………………………………..8~9 9 、组织签到 ……………………………………………..10 10 、会议记录 ……………………………………………..11~12 11 、信息收集 ……………………………………………..12~13 12 、会后处理 …………………………………………….13 13 、附注 ………………………………………………….14 会前准备 一、 会议议题及名称 议题： 公司为加强各部门经理的沟通管理能力，提高工作效率，促进 公司的进一步发展，特邀程利彭（化名）教授传授管理沟通技能。本 次会主要研究管理层与管理层之间、 管理层与下属员工之间、 管理层 与消费者之间的沟通管理技巧， 并对我公司现有的管理漏洞加以修补 和完善。 名称： 三江制药有限责任公司管理沟通技能学习研讨会 二、会议议程 三江制药有限责任公司管理沟通技能学习研讨会 议程 为提高我公司管理层的管理与沟通技能，特邀请程教授为我公司 进行指导， 各管理层分别提出自己岗位表现出来的漏洞， 并请程教授 就我公司所存在的问题给予不同的指导， 以及促进总公司与分公司之 间的经验交流，特召开此学习研讨会。 议程一：主持人宣告会议开始并表示对程教授的欢迎； 议程二：请总经理对目前公司管理状况进行总结； 议程三：请程教授为我们讲解管理与沟通的技能； 议程四：各管理层提出问题； 议程五：请程教授对我公司所显现出的问题进行指导和分析； 议程六：各个管理人员向教授进行请教或个人之间相互交流学 习； 议程七：对会议进行总结； 议程八：主持人宣布会议结束。 三江制药有限责任公司 （总公司）秘书处 2013 年 3 月 15 号 三、会议日程安排表 三江制药有限责任公司管理沟通技能学习研讨会日 程表 日 时间 内容 地点 人员 负责人 备注 期 3 下午 签到 酒店大 全体与 王秘书 月 14:00— 17:00 厅 会人员 14 晚上 晚餐 餐厅 全体与 张秘书 号 18:00—21:00 会人员 3 上 7:00—9:00 早餐 餐厅 全体与 张秘书 月 午