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联想国际化之路 2004-2009年 收购 IBM PC 事业部 收购过程 2004 年 12 月 8 日，联想集团与美国巨人 IBM 共同签署了双方酝酿达 13 个月 之久的转让协议：联想将斥资 12.5亿美元购入 IBM 的全部 PC （个人电脑）业 务。 2005 年 1 月 27 日获联想股东批准通过。 3005 年 3 月 9 日晚消息，据彭博社报道，联想集团 12.5 亿美元收购 IBM 全球 PC 业务的交易今天终于获得了美国外国投资委员会 (CFIUS 的批准。 IBM 股价应升 上涨 2005 年 3 月 24 日，联想在香港突然停牌，联想发布公告称，公司正等待发布 涉及股票交易的敏感公告。业界推测，这可能与 “美国三大券商可能投资 3.5 亿美 元入股联想集团 ”的消息有关，业界甚至推测有可能是 IBM 采取的反收购行动。有 行业人士分析，如果是 IBM 采取的反收购计划，一旦入股成功，联想集团股份将 只有 30%左右，而 IBM 有可能升至 31%，那么联想的控股地位就很危险。这位人 士并以当年的长城国际为例，起初也是长城控股，到最后 IBM 控制了 80%股份。 2005 年 3 月 31 日，联想集团有限公司 (简称 “联想集团 ”(股份编号： 992；ADR: LNVGY 今天宣布与全球三大私人股权投资公司德克萨斯太平洋集团 (Texas Pacific Group 、General Atlantic 及美国新桥投资集团 (Newbridge Capital LLC 达成协议，三 大私人股权投资公司向联想集团提供 3.5 亿美元 (约合人民币 28.9 亿元 的战略投 资，以供联想收购 IBM 全球 PC 业务之用。据联想发布的公告，该公司还获得高 盛提供的 5 亿美元过渡融资作收购之用。 2005 年 5 月 1 日消息，联想今日下午 3 点正式宣布完成收购 IBM 全球 PC 业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董 事局主席，柳传志担任非执行董事。前 IBM 高级副总裁兼 IBM 个人系统事业部总 经理斯蒂芬 -沃德（ Stephen Ward）出任联想 CEO 及董事会董事。合并后的新联想 将以 130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大 PC 制造商。 根据收购交易条款，联想已支付予 IBM 的交易代价为 12.5亿美元，其中包括 约 6.5 亿美元现金，及按 2004 年 12 月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价 值 6 亿美元的联想股份。交易完成后， IBM 拥有联想 18.9%股权。此外，联想将承 担来自 IBM 约 5 亿美元的净负债。 收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。最为显著的业绩是收购后半年 的时间，联想就使 IBM 个人电脑业务扭亏为盈。此后，联想宣布斥资 2 亿美元进 行广告宣传和市场推广，其中包括一系列奥运营销策赂规划。联想向世界正式推介 “lenovo 品牌，向全球化坚定迈进。” 并购背景 联想：扩展海外业务 , 获取世界一流品牌 , 借助 IBM 的品牌提升国际地位和形 象 ; 获取 IBM 一流的国际化管理团队 ; 获取 IBM 独特的领先技术 ; 并购 IBM 的个人 电脑事业部后 , 能得到更丰富、更具竞争力的产品组合 ; 获得 IBM 的研发和技术优 势 , 并获得 IBM 遍布