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07 年二级建造师建设工程施工管理 1000 施工管理概论 1 ．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值， 则进度的实际值应是相对于 (里程碑事件 的实际进度 )。 2 ．项目管理最基本的方法论是项目目标的 (动态控制 )。 3 ．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包 括(建筑材料、设备质量 )。 4 ．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是 (工程合同价 )。 5 ．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时， 成本的实际值是 (工程款支付中的相 应成本项 )。 6 ．运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括： (2) 将施工成本目标逐层分解； (1) 收 集施工成本的实际值； (3) 将实际值与计划值比较； (4) 找出偏差，采取纠偏措施。正确的步 骤顺序是 (2-1-3-4) 。 7 ．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，