沈淑珍-11月7日-NGO领导力管理培训总结.docxVIP

NGO领导力管理培训总结 11月 5 日上午，由爱德社会组织培育中心与“全球健康行动”联 合主办的“ NGO领导力管理培训” 在爱德基金会圆满结束。培训由 来自全球健康行动的代表 Ms. Robin Davis 和 Mr. Bruce Wood 两位 国际友人主讲。来自南京、南通的 30 多家社会组织、大学生社团、 社区管理中心的负责人、工作人员和核心志愿者共计 50 多人参加了 培训。 此次培训内容分为组织评估、机构发展中的领导力、战略规划与 人力资源管理三大主题。第一天的培训中， Mr. Bruce Wood 讲解了 如何用SWO分析法科学地评估自身的机构；如何设计一个组织的使 命、目的、价值及愿景并且如何让他们发挥核心的功能。他将理论结 合不同的案例讲解， 生动形象的表述让参训人员对组织评估与机构使 命等有了全新的认识。如何有效地管理好NGO勺员工是参训人员非常 关心的问题。 Mr. Bruce Wood 向大家讲解了四种情景领导行为的模 式，赢得了大家的一致认同。 莫愁生态环境保护协会的刘先生说， “情 景领导力表非常好， 我回去后可以立即应用于我们庞大的自愿者团队 管理”。爱心之旅的代表说，了解了领导的模式后不仅可以应用于我 们今后的工作， 而且我们更加能了解领导的行为， 我们的团队会更加 和谐。 第二天的培训中， Ms. Robin Davis 向大家具体讲解了如何科学 地制定一个机构的战略规划，她运用SMART勺原理引导大家制定一个 精确的目标。所有参训人员活学活用，现场设计演练，学在其中，乐 在其中。 Mr. Bruce Wood 讲解了“协作计划”及其运用方法，这也 给参训人员以很大的启示。为了巩固所学， Mr. Bruce Wood 采用了 分组讨论并现场展示的形式， 这产生了很好的效果。 参训人员被分成 六组，每个小组一个主题，小组成员共同探讨并将成果展示在 “政 治示意图”上， 让大家共同分享。参训人员的积极投入将培训现场带 到了高潮。他们在实践所学知识的同时，又体验了协作的力量，大家 都非常激动。 在培训反馈环节， 各家组织代表迫不急待地表达自己的心情与收 获。一些组织代表认为学习了 SWO分析方法很实用，可以带动他们 员工的参与意识； 可以让他们更加科学地评估自身机构， 采用相应的 措施改进，将机构发展的更好。一些组织代表非常认同“领导者培训 替代人”的领导艺术，这样能给员工更多的发展空间，领导自身也能 有时间开展更多的项目与活动， 推动机构的发展。 一些大学生代表激 动地说，此次培训的内容对他们今后的工作十分有用， 他们将会把所 学知识传播到更多的人， 他们也非常喜欢培训所采用的互动形式， 回 校后将会建议他们的老师也加以运用。