交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结.docVIP

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交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结 交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结 PAGE / NUMPAGES 交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结 交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结   :XXXX年在上级部门的正确指导和总企业(公司)的正确领导下,通过分企业(公司)领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩.全司现有职工XXX人,在此之中退休职工XXX人,建制营运车辆XXX,全年总行驶里程估计XXX.X万公XXXX年在上级部门的正确指导和总企业(公司)的正确领导下,通过分企业(公司)领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩.全司现有职工XXX人,在此之中退休职工XXX人,建制营运车辆XXX,全年总行驶里程估计XXX.X万公里,运送旅客XXX.X万人次,同比增长XX%,在无任何大小上报事故的情形下,创招揽收入XXXX万元,同比增长XX%,第三产业收入XX.X万元,共上交税款XX万元,较好的完成了总企业(公司)下达的每一个任务,现对XXXX年工作作如下总结:   一,规范经营环境,加强硬件投入   我们公司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,与此同时今年初随着大部份跨省(市)班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患凸出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上经过XXXX年一场突如其来“非典”的“洗礼”,企业(公司)效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差,车辆档次低,车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,企业(公司)陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危XX头,企业(公司)领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在企业(公司)财力十分紧X的情形下,一如既往的对车站加强投入,在前年投资XX余万元修建下水道,围墙,混凝土车坪,厕所和去年投资X万余元维修候车室,更新站场设备及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资X.X万余元率先在总企业(公司)范围内安装了录像监控系统,下半年投资X.X万元修建了车辆检测站等设备,持续完善优化了站场环境,另外主动为车辆经营者提供优惠,出面担保贷款,在今年春节前大致上将全司跨省(市)班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年估计共更换新车XXX,一方面提升了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键一直,补充了运力,解决了车辆不足,档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的X收打下了坚实的基础.精品文档   二,狠抓生产经营,强化优质服务   运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务,以人为本的经营理念,业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,使他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不可是要他们乘我们的车,还更要坐回头车,放心车.第一我们公司集思广义,建立完善了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度,安全管理制度,财务管理制度,工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织,在工作中凸出以制度管理的特点,体现了公平性,透明性及适用性,受到了广大职工的.另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提升了职工的主动性,人人有了动力和压力.精品文档   为提升服务质量,树立文明“窗口”,我们公司举办了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质,安全,速度,效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德,科学文化,技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,推动了我们公司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全部发展.从X月份起,至今已举行了五期业务知识集训,XXX余人次参加了听课,在X-X月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放材料XXX多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率XXX%,每个月我们还分班组组织安全知识,并要求人人撰写心得体会;另外在全年长期举办岗位练兵活动,做好真正实实在在把提升职工素质.上貌焕然一新,职工的业务素质也被了极大的补充和提升.精品文档   通过我们的努力,企业和个人的经济效益都被了提升,到年底,企业(公司)估计实现招揽收入XXXX万元,比原计划增加XX万元,增加X%,同比增长XXX万元,增长XX%,职工的工资每月

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