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精华】公司上半年工作总结4篇 精华】公司上半年工作总结4篇 PAGE / NUMPAGES 精华】公司上半年工作总结4篇 精华】公司上半年工作总结4篇 　　企业（公司）上半年工作总结篇X上半年即将告一段落,在企业（公司）领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了企业（公司）的每一个工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下： 　　一，完成工作方面： 　　X，完善采购制度,降低成本.依照材料采购计划,按时，按需对企业（公司）主要产品及辅材进行申购.在请购材料的与此同时,并把材料的价格信息适时提供给有关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价.提升采购员的自身知识及业务水准,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提升采购效率,提升企业利润.为降低成本,通过探索多方供方,做到询价，比价，议价,从中选择物美价廉的供方.精品文档 　　X，与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年更加深切强化对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的材料不流失,与此同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而更加深切扩大市场信息空间.建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格.精品文档 　　X，工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成每一个工作任务,协助有关部门的工作需要,能依照技术部的要求适时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力依照我们公司的水准供应产品.精品文档 　　X，上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能适时到货设备也适时向上级反馈,并做出相应的处理.供应商供货时也要求其提供必要的材料.精品文档 　　二，采购工作的几点体会： 　　X，公开透明的按采购制度程序办事,在采购前，采购中，采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在时间反馈给上级领导.精品文档 　　X，围绕控制成本，采购性价比最优的产品等方面进行举办工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价，比价,着力沟通技巧和谈判策略.精品文档 　　X，强化对供应商的管理协调,X过程中,采购员必须公正严明,最终为企业（公司）选择最优且具有战略伙伴的供应商.精品文档 　　X，逐渐强化对设备及材料的价格信息管理,提升部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将非常着力采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的切实追踪.在专业知道被提升的与此同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好企业（公司）的进口关.精品文档 　　三，采购工作上的小要求： 　　对各部门的请购问题上,请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽可能避免当天请购要求当天要货,或是第二天上要货.为这将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本.请各部门做好请购物料的计划.精品文档 　　四，工作上的缺点和不足： 　　X，关于凤岗深联设备新装XXX-XXXXXX临时变压器工程,因为采购及施工过程中没有适时发现并提供有关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合水准的问题,给企业（公司）造成了极坏的影响,和很大的损失.这类低级错误是完全可以避免的,可是是因为采购部的疏忽,给企业（公司）带来不必要的影响与麻烦,企业（公司）作出任何的处罚都愿意承担.通过这次的教训,从今往后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,每一种有关材料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把材料补全.并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免这类问题再次发生.精品文档 　　X，供应商体系没有完善,对重要的材料设备没有建立完善的材料库.工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于XX市变压器方面的变化情形没有掌握到位.部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果.精品文档 　　以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也领导及各部门同事多提出你们宝X的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快.精品文档 　　五，下半年的工作计划： 　　X，完善供应商体系,对重要材料设备的供应商要求达到X-X家,确保材料设备能够了适时供应.随时关注市场变化,尽可能使用多渠道来降低成本，控制质量.稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,逐渐优化供应商体系,在工本中逐渐改进工作方法,逐渐积累经验.精品文档 　　X，随着市场的因素影响,每一种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价，议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以每一种理由对企业（公司）提出涨价的要求.精品文档 　　X，持续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工