探索硅谷对原创型默示知识管理的制度奥秘 .pptx

探索硅谷对原创型默示知识管理的制度奥秘;引言 ;一个新的研究视角;关于创新经济…;关于知识的分类;各类知识的定义和举例;超常型默示知识的作用是什么？;升温;超常型默示知识 vs.创新经济的阶段;关于创新经济的阶段;四种知识的时序关系;超常型默示知识 vs. 年轻人;超常型默示知识 vs. 硅谷;;关键词;硅谷实际上存在着超常型默示知识管理的制度系统;硅谷超常型默示知识管理的四个制度机制;诱导机制;斯坦福的教育模式;学生创业是被鼓励的;可持续的评价机制;硅谷对于失败有异乎寻常的容忍度;为什么硅谷对失败有如此宽容的态度;竞争和超越机制;超常型默示知识具有动态性和更替性;就像将出生的雏鸟需要孵化;创造性的毁灭;;组织机制;Case “The eight betrayers” ;标准;除开人力资本专用性之间的合作外，硅谷非常显著的合作是人力资本与非人力资本之间的合作;风险投资家的直觉和眼光在促成人力资本和非人力资本合作方面扮演着非常重要的角色。 与美国其它地区相比，硅谷在风险投资家和企业家的合作方面创造了新的担保制度和文化。;两种担保模式的对比;;保罗.格雷厄姆在他的《如何成就的硅谷》这样写到… ;思考中国;Thank You;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:25:3710:25:3710:256/1/2020 10:25:37 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:25:3710:25Jun-2001-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:25:3710:25:3710:25Monday, June 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:25:3710:25:37June 1, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202010:25:37 上午10:25:376月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2010:25 上午6月-2010:25June 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1 10:25:3710:25:3701 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:25:37 上午10:25 上午10:25:376月-20