消防项目协调配合.docxVIP

消防项目协调配合 与总承包商配合 我们将根据专业施工的特点加强与总承包商的协调配合，将项目管理公司的协调工作量减少到最小。与总承包商的配合工作主要表现在技术、进度、质量、安全、文明施工等方面，而这些工作可通过日常例会、专题讨论会形式开展，确保信息交流通畅，问题解决及时。 1）、充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加图纸会审；参加或要求组织结构、消防工程、装饰与其他专业分包商对图纸进行深化设计的协调会，在总承包商组织下绘制消防工程综合施工图并报审；编制有关单项施工方案并报审；邀请总承包商对消防工程技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。 2）、根据工程的总体进度计划制定消防工程总体进度计划，并依据结构、装饰施工的实际进度计划对阶段进度计划进行合理调整，保证整体计划的按时完成。消防工程的进度计划以不影响整体工程的关键线路为原则，确保总控目标的实现；在消防工程调试验收阶段，我们将成立专职的交工消项工作小组，积极配合总体工程的竣工消项验收工作。 3）、为了不影响混凝土罐车及钢构件的正常进场，材料、设备进场必须有计划地避开混凝土浇灌时间及钢构件的进场时间，大型设备、大宗材料进场应提前通知总承包商，与其共同制订运输路线与堆场。材料垂直运输应与总承包商协商合理安排垂直运输时间。 4）、遵守总承包商关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取有效措施减少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置