{岗位职责}员工岗位职责说明书.docx

{人力资源岗位职责}员工岗位职责说明书  岗位配置表 序号 职位 部门 岗位编号 定编人数 备注 1 总经理 总经办 NJY／0001 1 2 常务副总 总经办 NJY／0002 1 3 副总经理 总经办 NJY／0003 1 4 人事行政经理 总经办 NJY／ 1 5 人事 行政部 NJY／ 1 6 行政 行政部 NJY／ 1 7 后勤+物业+安全 行政部 NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员 行政部 NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护 行政部 NJY／ 1 10 门卫 行政部 NJY／ 4 11 保洁员 行政部 NJY／ 3 12 财务经理 财务部 NJY／ 1 13 成本会计 财务部 NJY／ 1 14 出纳员 财务部 NJY／ 1 15 技术部经理 技术部 NJY／ 1 16 项目经理 技术部 NJY／ 1 17 设计工程师 技术部 NJY／ 3 18 品质部经理 品质部 NJY／ 1 19 进料检验员 品质部 NJY／ 1 20 质量巡检员 品质部 NJY／ 2 21 车间检验员 品质部 NJY／ 4 22 销售部经理 营销部 NJY／ 1 23 销售主管 营销部 NJY／ 1 24 销售内勤 营销部 NJY／ 1 编制：审核：批准： 序号 职位 部门 岗位编号 定编人数 备注 25 销售业务员 营销部 NJY／ 20 26 售后服务员 营销部 NJY／ 2 27 外贸部主管 外贸部 NJY／ 1 28 外贸单证 外贸部 NJY／ 1 29 外贸业务员 外贸部 NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管 采购部 NJY／ 2 31 采购员 采购部 NJY／ 1 32 生产部经理 生产部 NJY／ 1 33 生产助理 生产部 NJY／ 1 34 生产统计员 生产部 NJY／ 1 35 设备管理员 生产部 NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管 NJY／ 1 37 仓管员 NJY／ 3 38 装配车间主管 生产部 NJY／ 1 39 注塑车间主管 生产部 NJY／ 1 40 校表车间主管 生产部 NJY／ 1 41 总装车间主管 生产部 NJY／ 1 42 数控车间班长 生产部 NJY／ 5 43 精工模具车间主管 生产部 NJY／ 1 44 车间班组长 生产部 NJY／ 根据实际需求设定 45 装配工 生产部 NJY／ 根据实际需求设定 46 注塑工 模具制造部 NJY／ 根据实际需求设定 47 校表功 模具制造部 NJY／ 根据实际需求设定 48 普工 模具制造部 NJY／ 根据实际需求设定 49 模具工 模具制造部 NJY／ 2 编制：审核：批准： 总经理 岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 NJY/0001 晋升岗位 董事长 直属领导 董事长 所属部门 总经办 交换岗位 / 岗位性质 □操作型■管理型□技术型 岗位层级 高层管理 直接下属 常务副总经理 任 职 要 求 资历 专科以上学历，具有5年以上企业高层管理经验 品质 有强烈的责任心和团队精神 技能 熟悉计算机运用，掌握现代企业管理方法，有良好的计划、组织、沟通、决策能力 知识 掌握水表行业状况和发展趋势，具有质量管理的知识和经验，熟悉ISO9001/14001体系运作 岗位权限 1.公司投资决策、方案和财务审批权； 2.部门经理以上员工人事任免权； 3.公司会议组织权； 4.公司经营管理以及工资福利方案的决策权及公司章程规定的各项职权。 领导责任 对公司的经营风险、业绩和管理负责 岗位职责 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司决议； 2.制定公司质量方针和发展目标并在各项工作中贯彻实施； 3.组织编制公司战略规划及年度经营计划； 4.组织实施公司年度经营计划和投资方案； 5.分析市场和宏观经济形势，协助部门做好市场营销工作，建立良好的客户关系； 6.执行政府政策，重视环保和安全，建立良好的公共关系和员工关系； 7.合理配置资源，科学决策，规避法律、财务及投资风险； 8.科学管理，组建经营管理团队，努力实现经营目标，提升业绩； 9.主持公司年度和月度经营工作会议，检查和落实经营工作和绩效； 10.主持召开公司管理评审会议，解决公司现存管理问题，实现公司质量目标； 11.拟订公司内部管理机构设置方案； 12.建立激励机制，提高员工的工作积极性，创建公司良好文化和工作氛围； 13.拟订公司基本管理制度，制定公司的具体规定； 14.聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等经理以上管理人员； 15.加强财务管理，积极推进成本核算，提高企业盈利水平； 16.健全各类账目，做好存货管理，加快资金周转和利用率； 17.做好固定资产管理，实现公司资产的保值增值； 18.行使公司章程和各项其它职权和义务。 工作指标 1 销售收入 5 质量目标达成率 2