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******* 综合楼八、九层违建拆除
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编制单位:拆除工程有限公司 编制时间:二零一六年五月二十日
目录
TOC \o 1-5 \h \z 目录 2
一、编制依据及说明 3
二、工程概况 3
三、施工组织机构与安全保障体系 4
四、施工前准备及主要施工设备 错误 !未定义书签。
五、施工选择 6
六、施工方案 8
七、安全保证措施及防护管理措施 19
八、控制扬尘的技术组织措施 20
九、拆除工程文明施工的技术组织措施 21
十、施工机械、防尘设备的投入 20
十一、劳动力安排 21
十二、安全生产应急预案 21
、编制原则及编制依据
1、编制原则
从实际出发,在确保人身和财产的前提下,选择经济、合理、扰民小的 拆除方 案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。
2、编制依据 施工现场勘查得来的资料和信息;拆除工程有关的施工验收规范;安全 技术规 范,安全操作规程和国家、厦门市有关安全技术规定,以及单位的技 术装备条件,现 行国家规范及行业标准,由甲方提供的拆除建筑物的范围示 意图。《房屋拆迁施工安 全管理条例》 、《建筑拆除工程安全技术规范》 、《房 屋拆迁施工现场防治扬尘污 染管理规定》 、《城市房屋拆迁及建设工程施工现 场市容环境卫生管理规定》 。
二、工程概况
1、工程项目名称: ##########3综合楼八、九层违建;
2、施工单位:拆除工程有限公司
3、工程内容、承包范围为拆除招标人指定的玻璃幕墙、龙骨支架、楼 层楼板、
钢筋砼及墙体,拆除的旧材料由中标人自行处理,废料(包括破碎 后的砼块、粒)全 部外运,不留残物。拆除施工时待所有建筑垃圾清运完毕 后,方可运出旧建筑材料 (此处建筑旧材料指钢筋、型钢等) ,这些材料需 凭招标人出具的出门证才可运出 现场。
4、工期共计 30 日历天,工程开工时间由委托单位确定,竣工验收日期 为开工
日期后的 30 天内。
三、施工组织机构与安全保障体系
为实现安全生产,文明施工,公司实行项目化施工管理,成立项目经理 部统一 指挥协调。同时设六个项目组,形成安全生产,文明施工保障体系, 实行房屋拆除工
程全过程管理。
项目经理
厂
施工技术组
防尘实施组
安全监督组
机械材料组
拆除班组
外部协调组
项目经理部:项目经理部由项目经理全面负责,项目部对整个拆除 工程的
作业人员、施工机械、所需物资、作业环境、施工方法、安全生产、 文明施工、进行
全面的协调与管理,并根据施工进度及时解决施工中出现的 问题。特别是在出现安全
生产、文明施工问题的时候,项目经理必须做到“三 个亲自”,即亲自主持会议,亲
自组织检查,亲自落实整改。
施工技术组在项目技术负责的指导下,严把技术关,严格安全操 作规程。
严格施工工艺的实施,确保工程进度,开工前认真进行技术交底, 定期对工人进行安
全技术培训。经常深入现场,及时发现和消除隐患,处理 拆除施工中出现的问题,并 及时汇报。
防尘实施组:依据上级有关控制扬尘污染要求,落实防尘设备、 防尘用
具。在拆除施工中与技术组配合,对各项防尘设备的使用进行监督。 在无电、低水压
时启动备用电机及水车,确保施工中不间断洒水、冲洗等, 把扬尘污染控制到最低程
度。
安全监督组:负责安全生产的监督与检查,开展职工入场“三级 教育”与
安全技术交底,制定安全生产事故应急救援预案,严格操作规程、 规范。对施工现场
进行定期的安全文明施工检查,及时制止不安全行为。纠 正违章指挥、违章作业及违
反操作规程的现象,并做好安全生产,文明施工 的宣传工作,杜绝各类事故的发生
5)机械材料组:做好施工前的机械养护与使用前的验收,防尘材料 的检验,
落实各类机械操作人员必须做到持证上岗,所投入的施工机械和各 种防尘材料必须具 有产品合格证和生产许可证。
(6)拆除班组:严格按照拆除方案实施拆除:开好班前会,做好安全 技术交
底,签订安全生产协议,强调各施工人员必须执行安全操作规程,落 实各项防护措 施,保证拆除安全。
(7)外部协调组:负责办理从事拆除作业人员的意外伤害保险,协助 实施安全
事故应急救援预案,做好与拆迁人及政府有关部门的联系,取得社 会支持,创造良好 的拆除环境。
四、施工前准备及主要施工设备
1、技术准备工作
(1)施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道 情况,切
断被拆建筑部分的水、电、煤气管道等。
(2)在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对楼下 建筑物、
地面及公共设施等造成损坏,减少对环境的影响。
( 3)向进场施工人员进行安全技术教育,特殊作业人员证件齐全,进场人 须佩戴安
全帽, 着装规范并配备必要的劳动保护用品, 高空作
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