公司战略与风险管理模拟试题一.docx

PAGE PAGE # / 33 、单项选择题 “靠山吃山，靠水吃水 ”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的 （ ）。 具有可持续性 有效传递战略的流程 与获取竞争优势有关 能利用企业与环境之间的联系 天意网是一家刚刚成立的购物网站， 该网站领导层制定的战略目标为： 未 来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合原则 的（ ）。 近年来， 房地产界一直处于高温状态， 不过，随着国家有关房地产政策的 出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成 交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的 （ ）。 不可测性 直接性 不可逆转性 间接性 在进行经营环境与竞争优势环境分析时， 不属于较为重要的经营环境因素 的是（ ）。 市场分析 竞争地位 竞争者数量 融资者 5 和 是闻名于欧洲的丹麦时装公司拥有的其中两个品牌，这两款服装价位 相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个 品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心 竞争力的资源属于（ ）。 A .不可被模仿的资源 不可替代的资源 持久的资源 建立竞争优势的资源 下列属于企业无形资源的是（ ）。 财务资源 供应网络 关系性资源 服务水平 战略制定要从企业使命和目标出发， 分析和评价各种战略的优势和劣势以 及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属 于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）。 企业计划扩充规模吗 企业计划未来如何维护企业形象 企业的目标服务对象和目标市场是什么 企业计划生产什么样的产品和服务 8.2000年，法国电信斥资 432 亿欧元收购了英国第三大移动运营商公司的 全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于品牌下，成为仅次于英国 公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式 是（ ）。 A .纵向一体化 兼并收购 横向一体化 战略联盟 标新（）美容美发店在某大城市授权多家店铺，统一店面风格，统一服务 流程，每家店由不同的管理者管理。此类活动属于（ ）。 制造企业与零售业相结合的特许经营 制造企业与批发商相结合的特许经营 服务企业与零售店相结合的特许经营 批发商和零售店相结合的特许经营 下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能 力低的是（ ）。 国际事业部 国际子企业 全球产品企业 跨国企业 一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为 其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构 构型中的（ ）。 A .简单型结构 机械性企业 专业型企业 使命型企业 汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于（ ）。 预防成本 鉴定费用 内部失效成本 外部失效成本 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤， 你认为正确的是（ ）。 执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控- 奖励 识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次- 奖励 监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次- 奖励 设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控- 奖励 下列有关财务战略的确立的说法中，正确的是（ ）。 债权融资是最普遍采用的融资方式 股权融资经常面对的是企业潜在的股东 内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见 资产销售融资方式比较保守，简单易行 苏杭某企业在经营过程中，其产品的可靠性、质量、技术性和设计产生 了差异，可见该企业的产品处于（ ）。 引入期 成长期 成熟期 衰退期 下列属于内部控制中的控制环境范围的是（ ）。 为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产 交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金，如发现违规情况，立即解雇 企业内部成立管理委员会，主要成员包括各部门的主管，通过定期会面, 探讨业务发展问题，增进部门间的合作 某部门经常打印资料，为了节省纸张，凡是打印超过20张的必须由经理 签字，才可以打印 某景点的缆车公司为所有游客（包括会员及非会员）提供一张带编号的 票证，会员和非会员票证上的号码分属两种序列 17?下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是（ ）。 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成 审计委员会批准对内部审计主管的任命和解聘 审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师的责任 审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型 下图所示组织结构的缺点包括（ ） 总经理 ①与相比，导致与总部的关系更加疏远 分配企业的管理成本比较困难 滋生职能失调性的竞争和摩擦。 对战略重要性的流程进行了过度