竞聘部长的演讲稿.docx

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竞聘部长的演讲稿 第 PAGE \* Arabic 1 页 竞聘部长的演讲稿 竞聘部长的演讲稿1 尊敬的各位领导,各位评委,同事们: 大家好! 英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩! 下面,我先来分析一下自己的优势所在: 第一,具有丰富的教学经验,熟悉职工培训工作。 我19xx年毕业于内江艺体师范,以后的5年中一直在华西通用机器公司从事教学工作,有着丰富的教学经验。20xx年我调至简阳市人民医院科教科,主要负责全院的科研、教学、职工继续教育工作。这3年多的工作经验,使我熟知了职工培训的内容和特点,能够准确理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培养的目标及要求,并富有创造性地开展工作,取得了骄人的成绩。三年来,我们连续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。20xx年还被四川省卫生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说,我对培训业务驾轻就熟。 第二,有较强的组织能力和语言、文字表达能力。 我曾组织院内、院外学术交流活动200余次,均取得了圆满成功。而且,我还经常组织院内、院外各种大型活动如知识竞赛等,并亲任主持人,也得到了大家的好评,20xx年我们参加四川省医疗事故处理条例知识竞赛活动,获得了2等奖的好成绩。另外我在院宣传科工作了近6年的时间,宣传工作的熏染,也使我的文字表达能力有了长足进步。 第三,熟悉管理工作,有较强的沟通和协调能力。 我有着3年半的管理工作经验,对医院的管理工作十分谙熟。 同时我主管的:协调各临床科室,联系全国各大医院接收我院实习人员,联系全国各知名专家赴我院进行学术指导,行业授课等工作也成绩斐然。我的沟通和协调能力也在工作中得到了加强与提高。 第四,吃苦耐劳,具有良好的性格。 我来自农村,具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格,能和大家以诚相待,肯于吃苦,能够承受繁重工作的挑战与压力;同时我开朗热情,能够主动团结大家作好各项工作 有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上培训部部长的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作: 第一,制定切实可行的培训工作目标并组织好实施 要结合我院不断深化卫生事业体制改革,创建三级甲等医院的目标,制定切实可行的培训目标,对培养范围、重点、内容以及具体操作步骤,都要逐一细化,要通过学术讲座,学术交流会,好医生网站学习,医学远程网络教育,“三基”考试等途径完善培训工作,通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平,提高我院治病救人的能力,以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓,在院内营造良 好,浓郁的学习进取氛围,打造学习型集体。 第二,重视技术骨干与特殊人才的培养 要对一部分医德医风好,理论水平高,有一定外语水平,身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养,给予深造机会,使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才,成为医院医教研的中坚力量。 第三,做好调查研究工作 我们的培训工作应该以调查为依据,有的放矢的培训,而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样,管理严格,尤其要注重实效的原则,有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学,不断提高他们的政治思想水平和业务水平,提高医院服务患者的实力和水平。 第四,抓日常管理,使培训部门的工作再上新台阶 要制定严格的规章制度,把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明,责任到人,不留漏洞。同时要以人为本,实行人性化管理,打造高效、和谐的团队,建立有序,顺畅的工作秩序,使培训部的工作再上新台阶。 古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上! 竞聘部长的演讲稿2 尊敬的老师: 我是来自组织部的xxx,我要竞选的职位是组织部部长。 加入协会已经一年了,当初加入协会完全是冲着读者这两个字,因为我是一个爱好看书的人,而加入协会可以借更多的书。但是,加入协会之后,我发现协会并不是简单的读书。而是围绕读书,并且让校园有读书氛围这一主题,开展活

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