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公司行政管理月工作总结五篇 公司行政管理月工作总结五篇 PAGE / NUMPAGES 公司行政管理月工作总结五篇 公司行政管理月工作总结五篇 　　2020公司行政管理月工作总结一 　　一、现场管理管理方面 　　1.现场规范化管理办公室8月份做了以下工作： 　　（1）规范化管理办公室分别在8月初、8月中旬接待坤元管理咨询公司x老师、x老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。精品文档 　　（2）8月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察，规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。精品文档 　　（3）为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。精品文档 　　（4）规范化管理办公室通过公司调度例会、oa办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。 　　（5）提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。精品文档 　　2.9月份规范化管理工作计划 　　（1）通过专家指导，确定各项标准的具体实行。（2）重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。精品文档 　　二、企业管理方面 　　1、完成了各级人员月度考核汇总; 　　2、部门内部开展了建设节约型企业活动; 　　3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正; 　　4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核; 　　5、企业管理部在9月8日中秋节，联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查，在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员。精品文档 　　在8月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况，根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理，并通知车间负责人对其员工加强教育。精品文档 　　二、人力X方面 　　1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作 　　2、上报了徐运蒙等的生育保险手续; 　　3、办理了xx的工伤、意外伤害保险手续; 　　4、解除了5名辞职人员的劳动关系。 　　三、完成了领导交给的临时性任务。 　　四、工作中的缺点 　　八月份工作中的不足： 　　1、未能及时将九月份合理化建议落实工作反馈至各部门，9月份对此项工作进行整改。 　　2、8月26日，在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。 　　2020公司行政管理月工作总结二 　　八月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了办公室各项管理工作任务。工作总结汇报如下：精品文档 　　一、工作开展情况 　　1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办根据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。精品文档 　　2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习计划和周计划，力争做到，事事有计划、时时在学习，充分调动部门人员的积极性，培养良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。精品文档 　　3.根据环境卫生精细化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深入人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整洁、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。精品文档 　　4.根据驻职改办[20xx]92号文规定、《关于20xx年度专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求，我部门开展20xx年度专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参与申报，工作已进行到送报审批阶段。精品文档 　　二、工作中存在的不足和改进之处 　　1、回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识，做到“三严格”严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己，继续深化执行力执行力提高活动，长久落实执行力的提升。精品文档 　　2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力，使部门的工作开展更加细化、具体化，此次工作的开展有效的完成了部门细致分工，事事有人管，人