IE的分析方法和工具49页.ppt

现代工业工程 - 31 联合作业图： 1 运板 2 3 机 甲 时间 装板 1 3 2 3 4 5 6 装板 1 乙 3 装板 2 项目 现行 改良 节省 工作时间 min 甲 6 6 0 乙 6 6 0 机 6 6 0 空闲时间 min 甲 3 0 3 乙 3 0 3 机 3 0 3 周程时间 min 9 6 3 利用率 甲 67% 100% 33% 乙 67% 100% 33% 机 67% 100% 33% 3 运板 1 3 装板 2 3 现代工业工程 - 32 3 双手操作分析 现代工业工程 - 33 符号： ○ —— 表示操作，即握取、放置、使用、放手 的动作； —— 表示搬运、手移动的动作； D —— 表示等待，即手的延迟、停顿； —— 持住，表示手持住工件、工具或材料的 动作。 —— 检查。 现代工业工程 - 34 切割玻璃管 现代工业工程 - 35 切割玻璃管 现代工业工程 - 36 工作研究（ Work Study ） 方法研究（ Method Study ） 程序分析（ Process Analysis ） 程序图（ Process Chart ） 装配表（ Assembly Chart ） 操作分析（ Operation Analysis ） 人机配合图（ Man-Machine Chart ） 双手作业图（ Two Handed Operation Chart ） 动作分析（ Motion Analysis ） 细微动作分析（ Therblig ） 动作经济原则（ Principles of Motion Economy ） 时间研究（ Time Study ） 马表测时法（ Stop Watch ） 速度评比（ Tempo Rating ） 宽放时间（ Allowances ） 工作抽样（ Work Sampling ） 预定动作时间标准（ Predetermined Time Standard ） 模特排时法（ MOD ） 方法时间衡量（ MTM ） 工作因素（ WF ） 工作衡量（ Work Measurement ） 现代工业工程 - 1 5 工作研究 IE 的分析方法和工具 现代工业工程 - 2 工作研究 步骤 现代工业工程 - 3 方法研究分析方法 探 讨 项 目 内 容 分 析 手 法 制造整个工 程系统 从原料 → 生产 → 成品至出货为 止。 工艺程序图分析 工厂布置 物料移动 工厂内部门与部门之间及人与 物料之活动。 流程程序图分析 路线图分析 作业区域的 配置 作业者的位置及作业者周围的 物品的放置方法。 PTS 动作经济原则 作业简化原则 组合作业或 自动机械作 业 以组合进行的共同作业或以自 动机器作业的人与机器的配合。 联合工程分析 工作抽样 作业简化 作业中的作 业员动作 短的作业周期且高反复度的作 业员动作。 基本动作的动作分析 PTS 动作经济原则 现代工业工程 - 4 方法研究的分析层次及分析技术 以材料的加工过程单位 为基础的作业划分 汽 车 车 身 板材切断 成 型 焊 接 组 装 涂 覆 搬入构件 点焊 自动焊 检查制品 搬往 下工序 放好构件 A 放好构件 B 进行焊接 取出成品 取构件 B 搬 到 夹具上 安放好 搬 运 校正位置 以加工、检验、 搬运等作业单位 为基础的作业划 分 以作业单位中所 包含的一系列作 业要素为基础的 划分 以一个作业要素 中所包含的一系 列动作单位为基 础的动作划分 以单位动作中所 包括的一系列动 作要素为基础的 动作划分 工 序 作业单位 作业要素 动作单位 基本元素 作 业 划 分 工 艺 分 解 程序分析 操作分析 动作分析 分 析 技 术 现代工业工程 - 5 工作研究（ Work Study ） 方法研究（ Method Study ） 程序分析（ Process Analysis ） 程序图（ Process Chart ） 装配表（ Assembly Chart ） 操作分析（ Operation Analysis ） 人机配合图（ Man-Machine Chart ） 双手作业图（ Two Handed Operation Chart ） 动作分析（ Motion Analysis ） 细微动作分析（ Therblig ） 动作经济原则（ Principles of Motion Economy ） 时间研究（ Time Study ） 马表测时法（ Stop Watch ） 速度评比（ Tempo Rating ） 宽放时间（ Allowances ） 工作抽样（ Work Sampling ） 预定动作时间标准（ Predetermined Time