年度经营目标责任书_条据书信.docx

年度经营目标责任书 为充分调动 **** 公司高级管理人员积极性， 确保 **** 公司年度经 营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签 订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双 方应共同遵守。 一、目的 在完善 **** 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的 基础上， 在充分调动 **** 公司经营管理人员积极性的同时， 建立集团 对**** 公司的经营目标责任考核体系， 以加强集团公司对子公司的有 效监控，同时推动 **** 公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和 规范的方向发展。 通过推行目标责任体系， 用科学的指标评价体系替 代粗线条的考评，将有力地推动 **** 公司管理手段和经营风格的转变， 增强 **** 公司管理层的抗风险意识和能力。 二、 年经营考核年度期间： 年01月 01日至 年 12月31日。 三、双方的权利和义务 （ 一） 甲方的权利和义务 、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意 见。 、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本 责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 （ 二） 乙方的权利和义务 、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项 经营政策和管理规定。 、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常 的经营决策的权利。 、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降 低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。 、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受 损失。 、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 （提交）与经营活动 有关的各项文件和资料，包括： (1) 年度和月度的经营计划及投资计划。 (2) 年度和月度工作计划。 (3) 年度和月度的财务预算和财务会计报表 (4) 年度销售政策。 (5) 甲方要求提供的其它文件和资料。 四、 经营责任考核指标 新金构成：年新总额=月基础工资X 12+绩效工资x 2+奖金1、基 础工资： 1 万元/月; 、绩效工资： 3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付 ; 、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励 薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下： 工作目标及所占权重 五、考核过程 、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工 作计划对当月工作达成率进行评估 ; 、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总 经理与其进行面谈，对目标进行调整。 、每年1月、7月是每半年的考核期，以 6个月的《工作总结 与计划》及相关部门所提供的数据为依据， 以工作目标的达成率为标 准进行半年考核 ; 、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和 ;（单项得分= 单项分值X单项权重） 、如责任人上半年未发生重大工作失误， 且考核成绩到达 85分， 则可于 7 月分支取目标资金中的 50%，其余部分于年终考核后进行支 取; 七、其它 、若责任人完成年度指标，将续签**** 年度工作责任书，在**** 年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的， 取消全 年奖励，已领取部分在工资中扣除 ; 、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年 绩效工资，并予以免职。 、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。 、本责任书由集团总裁和 **** 公司第一负责人签署后即生效， 并对双方都具有约束力。 、本责任书一式四份， 集团董事会、总裁办、融资审计部、 **** 公司各持一份。 集团总裁： **** 公司第一负责人：