冲压工个人的工作总结计划.docx

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 冲压工个人工作总结 篇一：冲压车间年度工作总结 冲压车间年度工作总结 - 总结 [] 时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年， 。在过 去的一年中冲压车间在上级的大力支持和各部门的密切配 合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了下达的各项 任务，在此，我对冲压车间一年来的做以，同时也祈愿我们 公司明年更。 一、工作回顾 1、产品产量方面过去的一年里， 车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的下，进行 和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整 生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期， 为今后产品打下了基础。 2、 产品品质方面在今年工作中， 在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚 信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产 每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、 设备方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常 运转，进而确保了生产的稳定。 4、生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全未发生设备损坏事故。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策生产车 间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成 绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、 质量管理方面 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身 上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意 识，树立质量危机感，落实产品质量制做得不够好，不到位 有很大的关系。 2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在 缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有 质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之 间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场力不到 位的现象。 2、人员管理方面员工的面貌和紧张感缺乏，在 这方面我们必须一下整顿，制定完善的规章制度和。有效的 激励，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的 需要，《》 () 。三、 从公司整体方面，我有几点建议 。 1、 建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和在工作中的具体任务、责任和权利，以便做 到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准， 工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积 极性结合起来形成一个严密的控制体系。 2、 因公司员工的 流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 3、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才， 总结工作成绩与问题，及时采取对策！四、 自身总结 XX年的工作已经告一，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有 价值的、有收获的。 基本上完成了本年度的 工作， 这两 年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的基础。 虽 然 XX 年有所收获， 但是也有自身的不足之处： 1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上 存在着较大的欠缺。 2. 跟不上来料加工单的加工进度，还 缺乏主动与他们的沟通和的积极性，不善于有效的表达。 这些个人因素直接影响到了工作的效果。 XX 年度工作 1 ．加 强自身和，继续提高。 针对自己的，重点是深入学习相关 及研发相关知识， 提高解决问题的能力。 2．竭尽全力完成 生 产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控， 在生产上更大 的力度，完美的执行，以愉快的心态积极主动地完成 生产 任务。 3．完善自身素质。工作保持长久的热情和积极性， 所以这些年来我一直做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。最后，我想说不管在 哪里工作，做什么工作， 态度和心态很重要， 遇事把心放宽， 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断 的去丰富充实自己， 客观的面对自己的不足， 更好的去改进，每个人都会有美好的明天！我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术平。也 将会遇到很多困难， 我相信，在领导关心培养下、 同事的下、自己的努力下，我