分级核算管理办法.pdfVIP

ACO 有限公司【分级核算管理办法】 ACO有限公司 分级核算管理办法 一、为将店级核算工作进一步细化， 加强店级核算管理， 特制定本管理办法。 二、本管理制度由行政部拟定与修改。由财务结算中心统计部负责执行与督 导。 三、各店、各部门独立结算经营成果， 建立利润中心核算制和费用中心核算 制。由公司下达月度、季度、年度核算指标。 四、利润中心核算制： 1、以店为核算中心，在店经理的直接领导下，由核算员对本店营销、费用、 成本进行全面掌控。 2、核算员每月填报经营报表，交公司财务部制作损益报表，报送总经理。 3、利润中心核算店包括：旗舰店、精品店、巴黎经典、影像制作中心、儿 童天堂、礼服中心、三亚分公司、加盟培训部、物流中心、相册装裱部、油画相 框部、韩式相册部等。 五、费用中心核算制： 1、以服务为核算中心， 在公司直接领导下对本部门的服务业绩、