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精品文档 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速公路路面一标 质量控制奖惩制度 武邵高速路面一标项目 二00九年五月 精品文档 精品文档 编制： 审核： 批准： 批准日期： 年 月 日 精品文档 精品文档 质量控制奖惩制度 为了搞好工程质量，争创优质工程和文明施工单位，特 对施工现场的质量控制，规范施工作如下奖惩规定。 一、现场施工班组必须无条件服从和遵守项目制定的各 项规章制度，若有违反者，一律按相关规定予以处罚。 二、在有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次， 罚项目经理500元，罚主要责任人（管理人员）200 元，罚 其他管理人员每人100元，获得相应奖励的按照同等奖励标 准执行。 三、对工程质量进行量化管理，结合实际情况，工程质 量同班组结帐挂钩，对不能满足合同要求的分项、分部工程 不予结算外，还要追究施工班组的经济责任和赔偿经济损失， 且对主管（负责人）处以100～500元罚款；达到优质要求的， 对主管 （负责人）予以100～500元奖励 （质量等级由项目质 量领导小组根据规范实测统计为依据）。一般每一个结构层 作为一个检查评比单位。 1、 对钢筋分项工程具体要求为，钢筋绑扎要求所有工 序必须一次性到位，并严格按照项目质量管理制度规定的检 验程序进行自检，对项目提出的质量问题及时整改，若因为 绑扎质量导致通不过验收的，视情节给予班组每次100～500 元的罚款；钢筋偏位过大 （大于5CM的）每处予以50元的罚 款。对钢筋焊接若现场或试验时发现有不合格的接头，则每 个接头处以10元罚款。 2、 对砼施工质量的要求，严格按照作业指导书进行施 工，砼浇筑完后的严禁有漏振及严重的蜂窝麻面现场（面积 达到一平方米及以上），若有上述现象则对班组予以 100～ 精品文档 精品文档 500元罚款。 四、对施工现场的质量控制如果因施工技术员交底不清 造成大面积返工和审图不清造成无法弥补损失的，视情节轻 重，一次罚技术员或者施工员100-500元。 五、不及时做好施工日志记录和相关资料拖延，一次罚 当事人100元。 六、施工机械操作人员不按照规程操作造成重大质量事 故的一次给予当事人100-500元罚款。同时给予操作人员 七、另对各施工班组根据实际情况，开展劳动竞赛，具 体奖惩办法见各分项工程劳动竞赛实施办法。 八、对在施工过程中未按规范要求或项目的要求进行合 理配料施工，导致材料浪费严重的视情节予以100～1000元 罚款，在施工进度上若能按时完成项目规定的计划任务，质 量、安全、文明施工、进度达到项目规定要求的班组项目将 予以100～1000元奖励。 精品文档 精品文档 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速路面一标项目部 二00九年五月十五日 公司员工应严格遵守各项劳动纪律及安全规 章制度，努力掌握业务知识和技能，忠于职守，完 成本职工作。为切实加强项目工程的质量管理工 作，确保工程质量和工期进度。本着坚持奖罚分明 的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。 对以下行为表现之一的个人给予荣誉和物质奖励； 1、在施工过程中，保护项目财产，防止事故 发生，奖励200元。 2、施工队所做项目在一个月内无返工现象发 生奖励1000元。 3、监督施工队严格施工，使施工队为全标段 提供一个可供参观的样板奖励200元。 4、每项分项工程施工前能提前提供详细工 计划奖励100元。 5、严格按照图纸施工，认真计算，不铺张浪 费，为项目节省材料用料奖励100元。 6、在工程过程中采用新施工工艺以缩短施工 时间提高施工质量奖励500元。 精品文