物流成本分析预测与决策培训教材 .pptxVIP

物流成本分析、预测与决策;目录; 安利降低物流成本案例分析; 安利降低物流成本案例分析;3.1.1物流成本分析的概念 ;3.1.2物流成本分析的内容 ;3.1.3 物流成本分析的方法;1）指标对比分析法;2）比率分析法;3）因素分析法 ;原理:以物流成本的计划指标为基础，按预定的顺序将各个因素的计划指标依次替换为实际指标，一直替换到全部都是实际指标为止。每次计算结果都与前一次计算结果相对比，就可以求得某因素对计划完成情况的影响。;运用因素分析法的一般程序 　　1、确定需要分析的指标； ??　2、确定影响该指标的各因素及与该指标的关系； 　　3、计算确定各个因素对指标变动的影响方向与程度。 ;采用因素分析法时注意的问题 ：　　1、注意因素分解的关联性； 　　2、因素替代的顺序性； 　　3、顺序替代的连环性，即计算每一个因素变动时，都是在前一次计算的基础上进行，并采用连环比较的方法确定因素变化影响结果； 　　4、计算结果的假定性，连环替代法计算的各因素变动的影响数，会因替代计算的顺序不同而有差别，即其计算结果只是在某种假定前提下的结果. 例题:见书P71。 ;游戏规则和程序： 　1. 每个公司将分别代表一家航空公司在市场经营。 2.市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没