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软件项目管理问题分析本文分析了软件项目管理常见问题缺乏项目管理系统培训项目计划意识问题管理意识问题沟通意识问题风险管理意识问题不重视项目经验的总结项目干系人相关问题项目团队内分工协作问题抛砖引玉地提出了部分解决方案提出了项目约束绳与多重目标模型目前许多软件开发公司实行了质量管理体系也有越来越多的公司通过了软件成熟度相应级别认证各软件在制定质量管理体系时结合了部分项目管理的思想和技术因此这些经过认证的公司的项目管理工作在质量管理体系或的帮助或约束下已有一定的规范项目可以按照规定的过程一步一步做下去
软件项目管理问题分析
本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意 识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验 的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地提出了 部分解决方案，提出了项目约束绳与多重目标模型。
目前许多软件开发公司实行了 ISO质量管理体系，也有越来越多的公司通 过了 CMM软件成熟度相应级别认证。各软件在制定 ISO质量管理体系时结合了 部分项目管理的思想和技术，因此这些经过认证的公司的项目管理工作在 ISO 质量管理体系或CMM的帮助或约束下已有一定的规范，项目可以按照规定的过 程一步一步做下去。但ISO体系
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