《二级建造师施工管理考点汇总》.docxVIP

施工管理考点和重点 2Z101000施工管理 由于组织论是项目管理学的母学科， 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 。因此，组织论的有关 概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 ，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程 不是项目管理的对象 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的 实施期；“项目策戈『’指的是目标控制前的 一系列筹划和准备 工作；“费用目标”对业主而言是 投资目标，对施工方而言是 成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是 确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目营理的类型 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工 作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于 业主方是建设工程项目生产过程 的总集成者------人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是， 业主方的项目管理是管理的核心 投资方