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东华理工大学(南昌校区)
青年志愿者联合会组织机构和人员设置
东华理工大学(南昌校区)青年志愿者联合会设理事会、秘书部、组织实践部、外联部、新闻宣传部等部门,部门下设八大特色服务队---义务支教服务队、手语培训服务队、小区志愿服务队、义务演出服务队、高校交流服务队、美化校园服务队、失物招领服务队、新闻报道服务队。
理事会:
人员设置:声誉会长1名(老师)
会长1名
副会长2名
理事12名 (各院青协会长或副会长)
全方面负责青年志愿者协会常务工作,是整个青协领导关键,同时对各部门起指导、协调、监督工作,对青协章程、各项规章制度、机构设置及常规工作深入完善和深化,使青协向健康、规范、成熟方向发展。
1、做好志愿服务西部计划志愿者招募、选拔、培训和管理工作。
2、帮助相关单位和入选志愿者签署协议。
3、了解志愿者思想、工作情况,并给和主动帮助,处理派出志愿者在安全、健康等方面出现问题,发觉问题立即指出,并提出改善意见。
4、立即发放志愿者生活补助,完成志愿者工作判定和判定档案归档工作。
5、主动为服务期满志愿者就业提供帮助,做好志愿者服务判定及归档工作。
6、指导各院青年志愿者协会开展工作。
7、完成领导交办其它工作。
秘书部(青协行政工作统筹部门)
人员设置:部长(1名),副部长(2名)
下辖:义务支教服务队、手语培训服务队
秘书部关键负责秘书处资料档案管理、文书起草、内勤等工作。负责志愿者网页制作、维护和信息上传;负责活动新闻稿撰写;搜集志愿者活动信息。
(一)日常文秘事物
1、对于理事会或其它关键会议,秘书部指定专员、使用专用统计本做好会议统计;
2、秘书部对协会开展关键活动,专员负责以“大事记”形式统计,做好对日常资料整理和积累;
3、协会开展日常活动时包含到文字材料,办公室立即按要求起草。
(二)资料档案管理
资料档案管理是秘书部一项关键工作。资料档案关键指协会收发文件,交流材料,日常活动资料,协会组员资料,活动感想,活动照片,活动录象,活动新闻报道,活感人员名单,感谢信等。
(三)内勤工作
管理好日常见具,立即准备好协会所需物品。
组织实践部(青协活动先锋部门)
人员设置:部长1名,副部长2名
下辖:小区志愿服务队、义务演出服务队
全心全意为广大同学服务,主动切实为同学排忧解难,发明良好学习和生活环境。同时是青协活动具体操作者和实施者。关键工作有:青协活动具体操作和实施,切实完成上级领导下达任务,活动长久坚持者。
(一)活动策划
1、活动是青年志愿者行动关键载体。活动开展关键采取日常活动和专题活动相结合方法进行,日常活动正常开展基础上,定时策划专题活动;
2、活动实施项目化运作,活动中落实活动项目专员负责和活动任务分配到人标准,实施活动项目责任制;
3、对协会固定日常活动要提前一周,对专题活动要提前30天进行策划。策划要顾及实际可行性,内容充实,专题突出,操作性强。方案立即打印,经理事长审核,并在每个月工作例会上或其它合适时机通知各部,取得配合和支持,讨论并落实具体事项。专题活动策划要紧紧围绕热点,切合需求,富有创意,独具特色;
4、在校内应主动举行公益活动,如迎接新生,慰问新生,帮助组织校内大型活动等;
5、不定时在校外固定服务点进行公益服务活动。
(二)活动实施
1、活动前,安排好人员,协同办公室调配好活动用具,做好各项准备工作;
2、活动时,根据方案,认真、细致地组织实施。项目责任人控制好活动局面,营造声势,讲求实效。临时修改方案内容或增加方案中未包含内容,须经理事会同意。
(三)活动总结
1、大型活动每人应有一份活动感想,在活动后由活动部统一收齐,交于信息部整理,供宣传;
2、活动组员在活动组织过程中发觉问题,应写提议书,在活动后交于各部部长,供协会参考。
外联部(青协对外交流部门)
人员设置:部长(1名),副部长(2名)
下辖:高校交流服务队、美化校园服务队
外联部关键负责活动经费筹集和协会形象塑造、对外联络工作
(一)对外联络对每次活动所包含到部门、单位,外联部充足准备,以合适角度,有效方法,加强联络沟通,协调好工作关系,营造良好工作气氛,为活动争取一个广受支持软环境;
(二)负责
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