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第 3 章 职业目标定位 职业生涯管理的基石 本章要点 职业锚的概念、类型及其功能 个人和组织的职业锚开发 职业生涯路径分析的方法 职业生涯发展的路线 职业生涯发展阶梯模式 3.1 职业目标定位的方法－ 职业锚 来源： 美国学者施恩 1978 年开始在 “职业动力论 ”研究中使用 “职业锚”的 概念，此概念 有助于职业工 作者进行职业 定位 特点：是个人 和工作情境之 间早期相互作 用的产物，经 过若干年的实 际工作后才能 被发现 内容： 自省的动机需要以实 际情境中的自我测试 和自我诊断以及他人 的反馈为基础 自省的才干和能力 以个人工作环境中的 实际成功为基础 自省的态度和价值观 以自我与雇佣组织、 工作环境的准则和价 值观之间的实际遭遇 为基础 职业锚概念的特点 1. “职业锚”定义工作价值观、工作动机的含义更具 体、更明确 2. 由于实践工作成果的偶然性，“职业锚”不可能凭 各种测试来预测 3. “职业锚”强调了能力、动机和价值观的互动作用 4. “职业锚”是在正式工作若干年后才可能被 发现 ，即“职业锚”的确定需要各种情境下实践工作的 反复验证方可确认 5. “职业锚”概念倾向于寻求个人稳定的成长区域， 它并不意味着个人停止变化或成长，“职业锚”本 身也会发生变化 3.1.2 职业锚的类型 技术 / 职能型 管理型 自主 / 独立型 安全 / 稳定型 创造 / 创业型 服务 / 奉献型 挑战型 生活型 （一）技术 / 职业型职业锚 1. 技术 / 职业型职业锚的特点 2. 技术 / 职业型职业锚工作类型 3. 技术 / 职业型职业锚薪酬补贴 4. 技术 / 职业型职业锚的工作晋升 5. 技术 / 职业型职业锚的认可方式 （二）管理型职业锚 管理型职业锚的特点 管理型职业锚工作类型 管理型职业锚薪酬补贴 管理型职业锚的工作晋升 管理型职业锚的认可方式 （三）自主 / 独立型职业锚 自主 / 独立型职业锚的特点 自主 / 独立型职业锚工作类型 自主 / 独立型职业锚薪酬补贴 自主 / 独立型职业锚的工作晋升 自主 / 独立型职业锚的认可方式 （四）安全 / 稳定型职业锚 安全 / 稳定型职业锚的特点 安全 / 稳定型职业锚工作类型 安全 / 稳定型职业锚薪酬补贴 安全 / 稳定型职业锚的工作晋升 安全 / 稳定型职业锚的认可方式 （五）创造 / 创业型职业锚 创造 / 创业型职业锚的特点 创造 / 创业型职业锚工作类型 创造 / 创业型职业锚薪酬补贴 创造 / 创业型职业锚的工作晋升 创造 / 创业型职业锚的认可方式 （六）服务 / 奉献型职业锚 服务 / 奉献型职业锚的特点 服务 / 奉献型职业锚工作类型 服务 / 奉献型职业锚薪酬补贴 服务 / 奉献型职业锚的工作晋升 服务 / 奉献型职业锚的认可方式 （七）挑战型职业锚 （八）生活型职业锚 3.1.3 职业锚的功能 （一）识别个人职业抱负模式和职业成 功标准 （二）促进预期心理契约得以发展，有 利于个人与组织稳固地相互接纳 （三）增长职业工作经验，增强个人职 业技能，提高劳动生产率和工作效率 （四）早期职业锚可以为雇员做好中后 期的职业工作奠定基础 3.1.4 职业锚的个人开发 （一）提高职业适应性 1. 目标专一 2. 动态中的适应 3. 适应职业环境 4. 能力替代或补偿 5. 培养工作兴趣，扩展知识 6. 脚踏实地、安心适应单调 3.1.4 职业锚的个人开发 ( 二 ) 借助组织的职业计划表，选定职业目标 ，发展职业角色形象 （三）培养和提高自我职业决策能力和决策 技术 1. 要善搜集相关的职业资料和个人资料，并对这些资料进行正确 的分析与评价 2. 制定职业奖惩计划与目标，独立承担和完成个人职业决策任务 3. 在实际决策过程中，不是犹豫不决、不知所措、优柔寡断，而 是有主见性，能适时地、果断地做出正确决策 4. 能有效地实施职业决策，能够克服计划实施过程中的种种困难 3.1.5 组织对职业锚的开发 （一）分配给雇员挑战性工作，给其准备建 立职业锚的机会 1. 独立完成某一项具体工作任务 2. 主持某项工作，成为该工作小组的临时负责 人 3. 担当比较重要的、关键性的工作任务，或者 某项要求高、时间又紧迫的工作任务 4. 承当某项技术性较强的工作 3.1.5 组织对职业锚的开发 （二）帮助和指导雇员寻觅职业锚 1. 收集个体的具体资料 2. 组织从收集的具体资料中，归纳一般结 论 3. 帮助雇员从他们自己所提供的大量信息 资料中，逐渐认识到自己的一般形象 1. 写自传 2. 志趣考察 3. 价值观研究 4. 24 小时日记 5. 与别人面谈 6. 生活方式描述 3.1.5 组织对职业锚的开发 （三）为雇员建立职业锚设置通道 1. 雇员职业追求、愿望、价值和抛锚