IATF16949体系推行计划(任务清晰版).xls

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推行计划总表 制定: 1、現場的5S管理; 2、調查結果分析與采取的改善措施。 3、質量成本異常狀況的糾正措施。 2、異常采取的措施與定期分析報告。 5、反饋、評定和糾正措施。 2、品質異常改善後PFMEA重新修訂。 1、PFMEA的提供; 5、員工滿意度的調查與分析; 6、所有崗位人員職務說明書; 1、將文件執行中不適用問題點收集; 4、不符合采取糾正預防措施。 5、不符合采取糾正預防措施。 仓储管理 供应商管理程序 制程及5S管理 顧客滿意度管理 質量成本管理 潜在失效模式和后果 分析程序FMEA PPAP的提交 文件修正 責任人 5月 6月 7月 8月 25-29 1-5 8-12 15-19 6-10 13-17 20-24 27-24 27-31 3-7 10-14 17-21 24-28 每季度匯總 一次 責任部門 主管 責任部門 主管 1-5月份須補上 4、批號追溯管理。 22-26 29-3 3、2020年合格供應商一覽表; 审核: 批准: 4、供應商定期考核的记录; 1、各部門每月質量成本的记录; IATF16949推行计划表 2、MSA计划的记录與異常的糾正措施。 補4月份的 计划 1、PPAP提交與批准的证据。 3、產品审核報告; 3、過程审核報告; 3、內部审核记录表編制; 4、內部审核報告; 管理評审 管理評审程序 1、年度管理評审的计划; 3、管理評审報

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