推行计划总表
制定:
1、現場的5S管理;
2、調查結果分析與采取的改善措施。
3、質量成本異常狀況的糾正措施。
2、異常采取的措施與定期分析報告。
5、反饋、評定和糾正措施。
2、品質異常改善後PFMEA重新修訂。
1、PFMEA的提供;
5、員工滿意度的調查與分析;
6、所有崗位人員職務說明書;
1、將文件執行中不適用問題點收集;
4、不符合采取糾正預防措施。
5、不符合采取糾正預防措施。
仓储管理
供应商管理程序
制程及5S管理
顧客滿意度管理
質量成本管理
潜在失效模式和后果
分析程序FMEA
PPAP的提交
文件修正
責任人
5月
6月
7月
8月
25-29
1-5
8-12
15-19
6-10
13-17
20-24
27-24
27-31
3-7
10-14
17-21
24-28
每季度匯總
一次
責任部門
主管
責任部門
主管
1-5月份須補上
4、批號追溯管理。
22-26
29-3
3、2020年合格供應商一覽表;
审核:
批准:
4、供應商定期考核的记录;
1、各部門每月質量成本的记录;
IATF16949推行计划表
2、MSA计划的记录與異常的糾正措施。
補4月份的
计划
1、PPAP提交與批准的证据。
3、產品审核報告;
3、過程审核報告;
3、內部审核记录表編制;
4、內部审核報告;
管理評审
管理評审程序
1、年度管理評审的计划;
3、管理評审報
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