第4讲项目进度计划的编制 .pptxVIP

第4讲 项目进度计划的编制;4.1 日历设定;;4.1.1 日历的选择与修改;为一个项目分配日历时，可以通过修改标准日历得到。 如：打开“固定资产信息系统项目.mpp”，在Project中选择“向导”中的“任务”选项卡，单击“定义常规工作时间”链接。;在项目工作时间下面设置工作周，从星期一到星期日，被选中的为工作日，未被选中的为非工作日。;;5/29/2020;;4.1.2 日历的新建;接下来的操作和修改“标准”日历的操作步骤相似，到“设置假日和倒休”环节时，按照实际情况进行设置。;4.1.3 日历的关联;（1）设置项目日历的关联;（2）设置任务日历关联;;（3）设置资源日历关联;4.1.4 日历的优先级;选中资源日历和任务日历有冲突的任务，双击进入任务信息对话框，在高级选项卡中，如果选定“排定日程时忽略资源日历”，则该任务上的任务日历优先于资源日历，如果不选定“排定日程时忽略资源日历”，则该任务上的资源日历优先于任务日历。;4.1.5 日历的共享;4.2 任务分解;;（1）任务分层原则;（2）80小时原则;（3）责任到人原则;（5）逐步求精原则;4.2.3 录入任务信息;;接下来对各阶段分别进行细化分解；每个阶段最后增加一个里程碑任务；对各阶段内的任务以及里程碑进行相应的降级操作；重复上述操作，直到分解结束。;4.2.4 周期性任务;4.3 工期设定;工期是指完成任务所需要的有