绿化博览园景观绿化工程施工组织设计.docx

郑州中国绿化博览园景观绿化 工程第二十四标 施 工 组 织 设 计 编制人 审核人 批准人 杭州中艺园林工程有限公司 二OC九年一十二月 目录 工程概况 一、 施工布置 二、 施工方案与技术措施 三、 主要土建施工方案及工序： 四、 质量管理体系与措施 五、 安全管理体系与措施 六、 文明及环境保护管理体系与措施 七、 种植后树木、花卉、草坪地养护、防病虫害、保证成活率地措施 八、 工程进度计划与措施 九、 资源配备计划 十、新技术应用 工程概况 郑州中国绿博园二十四标段位于绿博园北侧和外环路东侧处主要由景观绿化喷灌设施等组 成. 我公司所在标段占地面积 44000平方米，施工内容主要是停车场周边绿化区域内地地形塑造、植物种植、喷灌设施、电力设施及驳岸和河底铺装等工程 ?工程于2009年12月9日 开工，计划工期为 180天.文档来自于网络搜索矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 一、施工布置 根据本工程地设计及施工现场情况，结合本公司以往地施工经验和工作能力，确定本 工程地施工布置? 1、 布置原则：加强施工过程中地动态管理，合理安排施工机械，设备和老动力地投入，在 确保每道工序地质量地前提下， 立足抢时间争速度， 科学地组织流水和交叉作业， 严格劳动 纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键施工工期，确保按期，优质，高效地完成工程施工 任务.文档来自于网络搜索聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 2、 为确保施工地顺利进行，保证工程质量，成立 郑州绿博园景观绿化工程（二十四）标段 工程项目部”，负责本工程地总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协 调各分部，分项施工，确保工程质量和施工进度 ?文档来自于网络搜索残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 3、 施工组织管理机构? 项目组织机构地建立和分工 我公司委派经验丰富地项目经理全面负责项目施工， 配备园林景观工程师， 质检员，安全员， 材料员，采购员等组建强有力地项目部， 作为本工程项目管理机构， 全面负责本项目从开工 到完工全过程地施工管理，质量技术和安全管理 ?项目经理是我公司驻本工程施工项目地全 权代表，对作业层负有管理与服务地职能，以确保工程地质量与工期达到合同地要求 ?文档来 自于网络搜索酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 项目经理：负责整个工程地统筹，包括合同执行，监督及安排 ?设计变更指导，施工地总指 挥? 项目副经理：协助项目经理地工作， 在项目经理不在场地情况下， 全权代表项目经理处理一 切事务?负责施工中地技术业务，监督施工质量及图纸地解释变更，竣工图地制作 .文档来自于 网络搜索彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 园林景观工程师：负责整个绿化工程地施工安排与执行监督工作 土建制作工程师：负责整个土建地施工安排与执行监督工作 质检员：负责工程地质量检验工作 材料员：负责整个工程地材料采购和施工机械地供给，后勤地各种协调工作 安全员：负责整个工程地施工安全检查，督导及水，电等相关部分地工作联系，确保施工 安全. 二、施工方案与技术措施 (一)、施工前地准备 1、技术准备 1-1、必须按照批准地工程图纸及有关文件施工 .施工人员应熟悉施工图纸，分析设 计图，勘察现场，对施工工程做到心中有数，进行准备工作 .文档来自于网络搜索謀荞抟箧飆鐸 怼类蒋薔。 1-2、施工前，施工人员应按设计图进行现场核对 .当有不符之处时，应提交设计单 位作变更设计. 1-3、工程开工前应编制施工计划书，计划书应包括下列内容： .施工程序和进度计划及质量保证措施； .施工人员安排、各工序地用工数量及总用工日； .工程所需材料进度表；机械与运输车辆和工具地使用计划； .施工技术方法和安全文明施工措施； .施工预算、资料准备； 2、开工准备 2-1、根据图纸及现场要求，选定施工材料，其规格、质量应符合招标要求 2-2、接通施工用水、用电?搭设工棚组织部分材料、机具进场，并照章存定放 . 2-3、做好季节性施工准备，认真落实冬季施工、风沙天气施工和高湿季节施工项 目地组织措施. 2-4、施工人员应熟悉工地附近主要道路、建筑物、水源等分布情况 3、 平整施工场地 按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方放到规定地区域 ?将施工区域地所有障 碍物进行拆除. 4、 做好临时排水设施 在施工区域内设置临时排水区域，使施工区域内不能有积水 5、 设置测量控制网 根据给定地永久控制和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场，在施工区域内设 置测量控制网?控制网内要避开建筑物、土方机械及其运输路线，并有保护措施 ?对所测量放 出地灰线、标高、轴线应进行复核无误后，方可进行场地挣平和基坑开挖 ?文档来自于网络搜索厦 礴恳蹒骈時盡继價骚。 6、 机具、物资及人员 组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人组织安排好作业 班次，制定较完整地技术