杂工班组单包人工协议.docx

PAGE PAGE #/ 4 杂工班组单包人工协议 杂工班组单包人工协议书大众装饰集团有限公司近年来发展迅速，规模不 断扩大，因此本公司海纳百川，广聚英才，急需大批一线优秀装修班组技术工 人，来加强施工工地工艺技术质量的提高和稳定。 经甲乙方双方协商签定施工班组单包人工协议书，保障技术工人的合法权 益，从而能使双方长期友好合作，以下是双方职责和义务甲方大众装饰集团有 限公司九江工程总部，乙方姓名住址身份证编号。 一，承包项目 1，家装工地杂工工程，单项人工包工个班组。 共计工人。 2，每一个家装工地单独签定人工单价表，人工单价由甲方制定的统一标准 价格为依据，结合工地实际情况鉴定。 一式三份，甲方两份，乙方一份，原件存放财务部作为结算凭证。 3，乙方要提供本人身份证复印件，公司指定结算银行卡号，本人电话号 码，以便结算。 二，杂工班组结算方式 :1，墙体拆完后，垃圾装袋清运下楼，堆放物业指定 点，场地卫生清理干净，工地负责人填写杂工结算专用附单，办理结算，主管 审核签字递交财务每周结算日支付。 2，平时单项材料搬运项目，也可依照上面结算模式。 如小额费用可集中两到三次一起结算。 3，平时卫生清理。 每单个工地根据实际情况签定卫生单价协议书，整个工地从开工到竣工的 卫生清理费用。人工费支付方式，三次。 泥工完成一次，木工完成一次，竣工验收前一次。 工地负责人办理预付单，根据比例计算金额，主管签字审核递交财务支 付。 竣工验收合格后，工地负责人办理人工结算表，前期支付款扣除尾款一次 付清。 三乙方职责和义务 /:1，团队组建根据自身团队施工能力组建班组，工人技 术要过硬，品德素质要好，服从公司制定的管理制度。 如个别工人不服从管理，吵架，斗殴，顶撞客户和管理人员，甲方有权辞 退。 造成严重后果轻则处罚，重则解除双方合作协议。 2，施工班组负责人和甲方签定合作协议后，要服从片区主管安排，开工前 要到工地和工地责任人现场技术交底看图施工，协助工地负责人计算材料，确 定开工日期，安排本组工人到位，准备施工。 3，施工班组要严格按照公司制定的规范标准流程来施工，确保工程质量到 达公司制定的验收标准。 如未按施工流程操作造成工艺质量验收不合格，乙方要主动配合甲方管理 人员返工维修，造成材料损失要承担一定比例费用。 4，每天下班前，施工班组要主动清理卫生垃圾装袋，堆放指定位置。 材料要按施工顺序堆放整齐，好施工工具，关好门窗水电。施工中要保护 好施工成品，节省材料，精打细算养成良好的职业道德。 不准偷拿甲方材料，一经查出按偷拿材料价格十倍处罚。 5，施工中班组长要注意施工安全，提前做好安全防护措施，不准野蛮施 工，高空作业更要做好防护措施。 临时用电，电动工具不准随便接电操作，要有专业人员实施。 下班前临时用完电用水要关好养成良好的习惯，要天天叮嘱。 如造成重大的施工安全事故或未关好临时用水阀门，水淹楼下住户，给公 司带来重大的经济名誉损失，不但要赔偿经济损失，而且要承担法律责任，解 除双方合作协议。 6，班组长要积极响应工程部举行的装修专业技能培训，提高自身专业水 平。 客户，设计师及公司其他部门人员巡查参观，要有礼貌，提出的问题及时 回答。 一些不相干的问题，对公司不利的言语切勿乱讲。 要经常教育工人，做人要本分高调做事，低调做人。 四甲方职责和义务 1，双方签定协议后，甲方要及时合理安排乙方工地开 工，管理人员跟踪对接，提前签定人工单项价格表，双方签字认可。 2，管理人员开工前在工地现场要和乙方技术交底，严格按照公司制定的规 范标准流程来操作，做好开工前的准备工作，提前计算材料到场，提供开工的 辅助设备，如，高凳，人字梯，操作台，临时用电箱，水箱等。 3，甲方管理人员按双方签定的结算方式，依照工程进度合理办理平时预支 款，结算款，不得无故拖欠，否则乙方有权停工。 4，甲方管理人员注意施工安全，提前做好安全防护措施。 要经常教育工人要规范标准操作，要有安全防护意识，严把质量关。 5，合理安排时间，挑选工人代表，参加工程总部举行的装修专业技能培 训，为公司作好人才储备，培养更好的优秀工人。 五其他事项 1，甲乙双方严格按照签定的协议执行，如果在后期操作中出现 矛盾纠纷，双方应协商解决。 2，本协议书有效期为一年，如续签或退出，双方应提前通知，友好协商解 除双方协议。 3，本协议书一式三份，原件甲乙双方各持一份，复印叫存放工程部，作为 人材资料存档。 1拆门套 0400包含门、门套、 2扇门为 1.5套 2拆窗户套 04003拆墙 (240)川0350含装袋.运到小区指定位置4拆墙18-21/cm厚川0350含装 袋.运到小区指定位置5室内铲白灰川030含装袋运到指定位置6铲外墙砖内墙 瓷片川01507抹外墙漆川01508拆除门洞墙